Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wprowadzenie........................................................
1.Koncepcjapomiarujakościowychwymiarówkapitałuludzkiegoworganizacji
1.1.Kapitałludzkiworganizacji—istotaizakres.........................
1.2.Determinantykapitałuludzkiegoworganizacji........................
1.3.Założeniapomiarujakościkapitałuludzkiegoorganizacji................
Bibliografia........................................................
2.Kompetencyjnywymiarkapitałuludzkiegoworganizacji.................
2.1.Kompetencjepracowników—podejściebehawioralne..................
2.2.Modele,opisyiprofilekompetencyjne...............................
2.2.1.Rodzajekompetencji........................................
2.2.2.Wskaźnikiipoziomykompetencji.............................
2.2.3.Profilekompetencji.........................................
2.3.Badanieipomiarkompetencji......................................
2.3.1.Metodydiagnostyczne......................................
2.3.2.Ocenakompetencjiprzyużyciuskalobserwacyjnych..............
2.3.3.Testykompetencyjneipsychologiczne..........................
2.3.4.AssessmentCenter..........................................
2.4.Jakzmierzyćkompetencjepracowników—propozycjeobszarówdobadania
Bibliografia........................................................
Załącznik..........................................................
3.Pomiarkluczowychpostawpracowników...............................
3.1.Postawyjakoskładnikkapitałuludzkiegoorganizacji...................
3.2.Zaangażowaniepracowników......................................
3.2.1.Istotaterminuzaangażowaniepracownika.......................
3.2.2.Przeglądmetodpomiaruzaangażowania........................
3.2.3.Koncepcjametodypomiaruzaangażowaniaorganizacyjnego........
3.2.4.Narzędziediagnostycznedopomiaruzaangażowaniaorganizacyjnego
3.2.5.Weryfikacjametodypomiaru.................................
9
13
13
15
17
23
25
25
31
32
34
36
36
37
40
42
45
46
50
53
57
57
62
62
66
74
75
77
