Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Nakoniectychwstępnychuwagchcęzaznaczyć,żewra-
machopisywanegotuprocesusamdokonałbymkorektwswo-
impodejściu.Moimpierwszymbłędembyłonieprzeprowadze-
niediagnozynapoczątkuprojektu.Uznałem,żeskorofirma
wie,cojejdolega,ichcesięzmienić,tooszczędzikilkanaście
tysięcyzłotych,jeśliprzeprowadzidiagnozęzarok.Mojara-
cjabyłajednaktylkoczęściowa.Firmarzeczywiściepowinna
byłazacząćpracęodsystemuwynagrodzeń,aleinaczejpowin-
nabyławyglądaćkolejnośćpracynadsystemamikomunika-
cji.Uznałem(błędnie),żesąwystarczającodojrzałe,byfirma
mogłaspokojniepodejmowaćdalszedziałania.Okazałosię,że
brakpraktykkomunikacyjnychizwykłejsztukidyskutowania
sprawiły,żepracanadkolejnymiprocesami,zwłaszczanad
strategią,byłabardzoutrudniona.Zpewnościąniedałobysię
uniknąćstratczasuwynikającychzewzajemnegodocierania
się,alemyślę,żeczastenmożnabyłoznacznieskrócić.Todwa
ważnepunkty,którewymagająmodyfikacji,wszystkiepozosta-
łedziałaniamożnajedynienieznacznieulepszyć.
Potychsamokrytycznychuwagachoddajęgłosautorkom
książki.
17
