Dialog organizacyjny

Aleksandra Bławat, Anna Drobny

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-264-0967-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

265

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bławat, Aleksandra; Drobny, Anna. Dialog organizacyjny. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2011, 265 s. ISBN 978-83-264-0967-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bławat, A.

A1 Drobny, A.

T1 Dialog organizacyjny

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2011

SN 978-83-264-0967-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 66206, author = "Bławat, Aleksandra and Drobny, Anna", editor = "", title = "Dialog organizacyjny", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2011", address = "", isbn = "978-83-264-0967-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bławat, Aleksandra

AU - Drobny, Anna

ED -

TI - Dialog organizacyjny

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2011

SN - 978-83-264-0967-7

ER -

Netografia (standard APA):

Bławat, Aleksandra; Drobny, Anna. Dialog organizacyjny [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2011 [dostęp: 12 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/dialog-organizacyjny-aleksandra-blawat-anna-drobny-66206.

organizacja, dialog, poradnik, partycypacja

Kiedy w 2007 roku firma xtech.pl rozpoczęła swoją przygodę z zarządzaniem przy pełnej partycypacji, tak naprawdę niewiele osób sądziło, że rozwinie się ona w długotrwałą i głęboką więź. Mało kto spodziewał się też, że pełna partycypacja zakorzeni ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-264-0967-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

265

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O autorach i redaktorach9
Wprowadzenie, Ryszard Stocki11
1. W stronę pełnej partycypacji. Historia rozwoju firmy xtech.pl19
Przygoda rozpoczęta21
Pierwsze kroki24
Dynamiczny rozwój26
Czarodziej poszukiwany31
To coś33
Efekt domina38
W wirze zmian40
Druga strona medalu, czyli o trudnościach w oczach pracowników44
Klimat organizacji48
Recepta na sukces51
2. Wartość pracy. Rozwój systemu wynagrodzeń w xtech.pl55
Decyzja o zmianie57
Drogowskaz59
Od sceptycyzmu do działania63
Gotowość do poświęceń68
System wynagrodzeń obecnie71
Jawnie czy niejawnie?75
Dlaczego jawnie?79
Zbędne drzwi80
Wielu gospodarzy81
Głód partycypacji85
3. Wielki plan. Dialog strategiczny w xtech.pl87
Strategia - jest czy jej nie ma?89
Wspólna decyzja o wspólnej strategii91
Przygotowania na placu boju95
Badania, pomiary, analizy97
Do biegu, gotowi, start!97
Powrót do korzeni100
Kierunek przyszłości103
Serce firmy104
Czy to już koniec?107
Rachunek sumienia108
Spójna i wspólna112
4. Halo! Czy ktoś mnie słyszy? Proces usprawniania systemu komunikacji w xtech.pl115
Nie jest dobrze117
Spotkajmy się120
Porządki w papierach130
O relacjach z klientami132
Sztuka rozmawiania138
Informacja zwrotna140
Surowa ocena150
Zauważalne efekty152
5. Dobrze, lepiej, najlepiej. Doskonalenie procesów w xtech.pl155
Zmiany na lepsze157
W poszukiwaniu sensu160
Udoskonalmy to163
Dobre praktyki165
Główny środek do celu167
Ulepszone obszary168
Co tutaj nie gra?172
O tym, jak inżynier zostaje rekruterem173
Casting na współpracownika176
Architekci przyszłości179
Puzzle z innej układanki181
X-rekrutacja184
Satelity191
Wyboista droga193
6. W poszukiwaniu wspólnej drogi. Motywacja i rozwój pracowników w xtech.pl197
Eksperci w swoich dziedzinach199
Specyfika procesów201
Rozwój spontaniczny202
Wiedzieć znaczy rozumieć206
Nauka przez działanie, czyli action learning212
Zastrzyk wiedzy z zewnątrz214
Ani kij, ani marchewka218
Lider uczestniczący222
Właściwe proporcje226
Reakcje z zewnątrz229
7. Na swoim. Ku własności pracowniczej w xtech.pl233
Przełom235
Przestrzeń dla TPIM-u237
Wspólna własność240
Własny kawałek podwórka243
Trzeba marzyć244
Refleksja247
Kalendarium253
Bibliografia257
Indeks259