Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
11
zacyjnych.Szczególnąuwagępoświęconobenefitom,któreczęstowiążąsięzumac-
nianiemdobrostanu.
Rozdziałczwartydotyczybieżącychwydarzeńzwiązanychzwpływempandemii
COVID-19nazwiększonezainteresowaniedobrostanemorazdziałaniapodejmowane
przezorganizacjewtymobszarze.Jestrównieżpróbąodpowiedzinapytanieoto,jakie
znaczenienadadządobrostanowipracodawcywprzyszłości:czyjesttojedyniechwi-
lowamoda,czyteżstałytrend,którywejdziedokanonuzadańdziałówpersonalnych?
Książkaadresowanajestdoszerokiegogronaodbiorcówzainteresowanychwspół-
czesnymiwyzwaniamizwiązanymizfunkcjąpersonalną:praktykówzarządzających
organizacjami,menedżerówdziałówpersonalnych,pracownikówtychdziałów,teo-
retyków,szkoleniowców,wykładowców,osóbrealizującychbadaniaikonsultantów
zzakresuzarządzanialudźmiwprzedsiębiorstwach.Abyuwypuklićwdrożeniowy
aspektksiążki,nakonieckażdegorozdziałuprzygotowanopytaniadorefleksjiskiero-
wanewszczególnościdopraktyków.Mogąonestanowićpodstawędoprzygotowania
iprzeprowadzeniazmianwzakresieomawianegoobszaruwPaństwafirmach.Publika-
cjępolecamrównieżosobomzainteresowanymproblematykązarządzaniakapitałem
ludzkim,wszczególnościstudentomistudentkomchcącymwprzyszłościpracować
wdziałachHRorazsłuchaczomisłuchaczkomstudiówpodyplomowychotematyce
menedżerskiej,liderskiejizwiązanejzzasobamiludzkimi.Mamnadzieję,żestaniesię
onazachętądodalszegozgłębianiawiedzyztegozakresuorazpodjęciapraktycznych
działańworganizacjach.
