Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PrezesRenataWrzosuwielbiałamoment,wktórymwkraczała
dobiura.Wkraczała,niepoprostuwchodziła.Wyprostowaneplecy,
lekkozadarta(jakdoselfie)broda,subtelnyuśmiech.Niepokój,który
wywoływaławswoichpracownikach,nibyniezauważalny,ajednak
dającysięwyczuć,sprawiał,żekażdegorankamogłaocenićrozmiar
swojejwładzy.Jakożezanimzostałaszefową,byłapoprostuczęścią
tegozespołu,sporowysiłkuwłożyławzbudowanieodpowiedniegodla
nowychstosunkówdystansu.DzisiajnawetDorota,dyrektorka
marketingu,zktórąkiedyśdzieliłypokój,nieodważyłabysięwejść
doniejbezpukania.Itakmiałobyć.
Wszystko,coRenataosiągnęła,zawdzięczałaswojejdeterminacji,sile
iumiejętnościstawianiawżyciunato,conaprawdęważne–czyli
nasiebie.Kiedytrzylatatemuodkryła,żejestwciąży,ajejżonaty
kochanek(iszef)zamiastnatychmiastporzucićżonę,zobowiązałsię,
owszem,dopokryciakosztówusunięciaciążywholenderskiejklinice,
przezchwilęmyślała,iżznalazłasięwsytuacji,którawymknęłajejsię
spodkontroli.Aleona,RenataWrzos,córkaLucynyWrzos,prezes
zakładówmleczarskichwKotulach,każdąporażkęprzekujewsukces.
Takpowstałprojekt„matka”.Renatauważaładziecizaźródło
brzydkichzapachów,bałaganuinigdyniedającychsięprzewidzieć
kłopotów,aleintuicyjnieczuła,żezdzieckiemnarękuzdziała
paradoksalniewięcejniżjakoskupionanasobiesingielka.Matki
nastanowiskachbyłyzjawiskiem,októrymmówionoipisano.Ich
doskonałaorganizacja,umiejętnośćustalaniapriorytetów
ikreatywnośćzwracałyuwagę.Jakinaczejdałybyradęogarnąćtak
wieletematównaraz?WgabinecieustawiławielkiezdjęcieToniego
ikażdy,ktojezobaczył,wiedział,żerozmawiazwyjątkowąkobietą,
któraumiepołączyćoczywistysukceszawodowyzosobistym
powodzeniem.Idealnybalans.Takichpartnerówwbiznesiesięceni:
zrównoważonych,skutecznych,oddanych.ATomasz?Zapłacił
zaswojetchórzostworeputacją.Iposadą.Posadą,którądzisiajmaona,
Renata.Aonzostałzniczym.Ateżmógłmiećwszystko.Oto,
codziejesięzludźmi,którzyniepotrafiąwybraćtego,codlanich
najlepsze.
