Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
DwadzieściasześćlatipięćsetczterdzieścidyplomówPodyplomowegoStudiumUrbanistyki…
sporządzastudiauwarunkowańikierunkówzagospodarowaniaprzestrzen-
nego,sporządzaplanymiejscowe,ustalawarunkizabudowyizagospodaro-
waniaterenu,aprzezdługiczas,wramachzadańpowierzonych,wydawał
pozwolenianabudowę,pozwolenianaużytkowanie,pozwolenianarozbiór-
kęisprawowałnadzórbudowlany.
TamwięcnapoziomieIinstancji,wgminie,koncentrowałasięniekiedy
pełniawładzywzakresieprzestrzeni,awięcwładzauchwałodawcza,poli-
tykaprzestrzenna,stanowienieprawamiejscowego–wydawaniedecyzjiad-
ministracyjnychustalającychwarunkizabudowyizagospodarowaniatere-
nu,sprawdzanieprojektówbudowlanych,wydawaniedecyzjiadministra-
cyjnychzatwierdzającychprojektybudowlaneipozwolenianabudowę.Był
toszczytodwróconejpiramidy,wktórejpodstawętworzyłszeregurzędów
centralnychinaczelnych.Czylitam,gdziekoncentracjakompetencjimoże
byćpotrzebnamieliśmydoczynieniazpodziałemkompetencji,atamgdzie
organjestnajbardziejpodatnynalokalneuwarunkowaniainajbardziejza-
leżnyodlokalnychukładówipowiązańkompetencjibyłonajwięcej.Coto
oznaczałodlaprzestrzeni,widaćgołymokiem.
Jużoddłuższegoczasuniepowierzasiękompetencjiwzakresiepod-
legającymstarostomipowiatowyminspektoromnadzorubudowlane-
go.Uporządkowanotymsamymukładwspółzależnościwzakresiedecyzji
kształtującychprzestrzeń.
Skorotakjest,należynapoziomieIinstancjiadministracjidysponować
możliwiewysokowykwalifikowanymikadramiwzakresieurbanistkiigospo-
darkiprzestrzennej,WorganachadministracjiIinstancjiwdużychaglomera-
cjachinaichobrzeżusytuacjakadrowajestzadawalająca,alejestmałopraw-
dopodobne,abynadwyżkiwysokowykwalifikowanychbyłyuzupełniane.
