Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
MichałKolupa–Identyfikacjamodeluwspółzależnegonatle
twierdzeniaKroneckera-Capellego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.105
TeodorKulawczuk,PrzemysławKulawczuk–Mechanizmy
antykorupcyjnesystemuzarządzania.Czydobrezarządzanie
ograniczaryzykowystąpieniakorupcji,oszustwidefraudacji?...
...
...
...
..111
JerzyMika–Olinearyzacjiirozwiązaniachuogólnionychzadań
optymalizacjikwadratowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..133
EmilPanek–Stabilnośćprocesówwzrostuwgospodarcekonkurencyjnej
Leontiefa-Walrasazcenamiwzględnymiiczasemdyskretnym...
...
...
...
..143
JózefPociecha–Wybranemodeleprognozowaniaupadłości
przedsiębiorstwpolskichiocenaichskutecznościprognostycznej...
...
...155
JerzyRokita–Rodzajezmianorganizacyjnychiichkonsekwencje
dlazarządzaniaorganizacjami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...169
WandaRonka-Chmielowiec–Wybraneproblemypomiaruryzyka
zakładuubezpieczeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...181
OskarStarzeński–Oformachefektywnościinformacyjnejrynków
finansowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.191
MirosławSzreder–Orelacjachmiędzyzaufaniemdostatystyki
ajakościąbadań...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.211
TadeuszTrzaskalik–Zmienna,ważonaistotnośćcelów
wwielokryterialnymprogramowaniudynamicznym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.223
JanuszL.Wywiał–Owyznaczaniuliczbyzmiennychdodatkowych
westymatorzeregresyjnymwartościśredniej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...237
KazimierzZając–Teoriaaempiria...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..243
INFORMACJEOAUTORACH...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..249
