Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
ADAMZEMEŁKA
ków.CoachingwujęciuGriffithanależałobytłumaczyćjakotreningsporto-
wy,jednaknowatorskośćjegospojrzeniapozwoliłaStephenowiPalmerowi
iAlisonWhybrowokreślićtegobadaczamianempionieratejmetody2.Ba-
daniaGriffitha-jakomłodegopracownikanaUniwersytecieIllinois-wy-
warłytakdużewrażenienaówczesnymrektorzeuczelni-George’uHuffie,
iżpostanowiłpowierzyćmu,pomimojegowiekuiniewielkiegostażu,
funkcjękierownikamającegowkrótcepowstaćLaboratoriumBadańSpor-
towych-pierwszejtakiejinstytucjiwStanachZjednoczonych.
Rok1926okazałsiędlaGriffithapotrójnieznamienny.Poobjęciukierow-
nictwawLaboratoriumotrzymałodFundacjiGuggenheimazaproszeniedo
Berlinawceluwymianydoświadczeńbadawczychwzakresiepsychosoma-
tykisportowców.Wtymsamymrokuukazałasięksiążkadlahistoriico-
achingufundamentalna:ThePsychologyofCoaching:AStudyofCoachingMe-
thodsfromthePointofPsychology.Griffithprzekonujewniejokonieczności
oparciapraktykitrenerskiejnawiedzypsychologicznej,stwierdzającwprost,
iżnowoczesnytrenermusibyćwznacznejmierzepsychologiem3.Jesttojeden
ztrzechwyróżnionychprzezeńfilarówpracytrenerskiej.Pozostałetoznajo-
mośćfizjologiiczłowiekaorazdyscyplinysportowej,wktórejsiętrenuje.Tak
rozumianetrenerstwojestsztukąniezwyklewymagającą,aletylkojejrzetelne
opanowaniewiedziedobyciafltrenerem/coachemnowoczesnym”4.
Tym,coprzybliżazarysowanąprzezGriffithasylwetkętreneradoco-
achawdzisiejszymrozumieniu,jestuniwersalnośćstosowanejmetodyki-
badaczprzyznaje,iżtrenerwyposażonywnarzędziapsychologicznemoże
defactopracowaćzzawodnikamirozmaitychdyscyplin5.Griffithrozprawił
sięzmitemgłoszącym,iżdozadańtreneranależywskazaniezawodnikowi
sposobugryiskrupulatnepilnowanie,bytenzgodniezplanemwykonywał
instrukcje.Wedługbadaczastanowitojedynieułamektego,coskładasięna
teninterdyscyplinarnyzawód.Jaktłumaczy-coach/trenerfljestkimświęcej
niżnauczycielem:jesttym,którykształtujecharakteriosobowość6.Trening
sportowystajesięwobectegoraczejtreningiemmotywacyjnym,wktórym
instruktażograniczonyzostajedominimum,zaśistotąwspółpracyjestmo-
tywacja,czyteższerzej-sferamentalnazawodnika.Byłtopierwszy(jakże
___
___
___
___
___
_
2S.Palmer,A.Whybrow,Theartoffacilitation-puttingthepsychologyintocoaching,flThe
Psychologist”2008,t.21,cz.2,s.136.
3C.R.Griffith,PsychologyofCoaching:AStudyofCoachingMethodsfromthePointofViewof
Psychology,C.Scribner’sSons,NewYork1926,s.8.
4Tenże,Gettingreadytocoach,[w:]EssentialsReadingsinSportandExcersisePsychology,eds.
D.Smith,M.Bar-Eli,HumanKinetics,Champaign2007,s.25.
5Tenże,PsychologyofCoaching…,s.26.
6Tenże,GettingReadytoCoach…,s.23.