Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
II.1.Procesdowodzeniaijegoskładowe
(2)Wpraktycedowodzeniadowódcawydajetakże(wwersjiuproszczonej)zarządzenie
przygotowawcze(ang.initialwarningorder)wydawanenapodstawiepodstawowej
analizyzadaniaiobejmująceniektóreelementy,np.pobraniesprzętu28.
II.1b.3.Rekonesansdowódcy
Rekonesansemnazywamydziałaniapodejmowanewceluuzyskanialubpotwierdze-
niainformacjioaktywnościiśrodkachogniowychprzeciwnikawrejoniedziałaniaza
pomocąobserwacjibezpośredniejlubinnychmetodwykrywania.
Wyróżniamynastępująceformyrekonesansu:
a)rekonesanstradycyjny(obserwacjadowódcylubdowódcyzpodwładnymi),
b)rekonesanspowietrzny(rozpoznanielotniczewczasierzeczywistym,np.zwy-
korzystaniemśmigłowcalubBSP/BSL,metodatauznawanajestzanajlepsze
źródłoinformacji),
c)rekonesanszewsparciemtechnicznym(pracadowódcylubzespołunawirtual-
nychmodelachterenu)29.
Niezależnieodprzyjętejformydowódcawczasiedziałanianatymetapiekoncen-
trujesięnapozyskaniuinformacjidotyczącychnastępującychelementów:
a)szlakówkomunikacyjnych,
b)przeszkódterenowychisztucznych,
c)przedmiotówterenowychocharakterzepunktóworientacyjnych,
d)posterunkówobserwacyjnych(własnychiprzeciwnika),
e)stanowiskogniowychprzeciwnika,
f)
potencjalnychpólmartwychwsystemieogniaprzeciwnikaiskrytychdrógpodej-
ścia,
g)potencjalnychobszarówniebezpiecznych,
h)potencjalnychrejonówzasadzekprzeciwnika30.
II.1b.4.Koordynacjadziałańpododdziałuzinnymielementamisiłwłasnych
Koordynacjadziałańjestprocesemmającymnaceluokreśleniemożliwościoptyma-
lizacjiwariantówirzeczywistegowspółdziałaniapododdziałuzinnymielementamisił
własnych.Występujewetapachplanowania,przygotowaniaorazwykonaniazadania
iobejmujenastępująceobszary:
a)koordynacjaogniawsparcia(moździerze,artyleria,CAS)podkątemmożliwości
użyciawróżnychetapachwykonaniazadania,
b)koordynacjadziałaniazpododdziałamiwysuniętymiwugrupowaniuwojskwłasnych,
28Jesttoprocedurawpewnymstopniuprzypominającaproceswydawaniarozkazubojowego
iuzupełniającegorozkazubojowego.B-GL-392-004/FP-001Patrolling…,s.22.
29GrabowskiK.,DąbrowskiC.,Procesdowodzenia…,s.111.
30B-GL-392-004/FP-001Patrolling…,s.40.
37
