Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
indywidualnychobywateli.WszystkieraportystatystyczneWHOsądostępne
nastronieinternetowej(WHO,14).
Do2015r.głównymielementamiplanowaniastrategicznegoWHObyłyMile-
nijneCeleRozwoju(MDGs),przyjętew2000r.przezOrganizacjęNarodówZjed-
noczonych(ONZ),aktóretocele193krajezrzeszonewONZ,wrazzorganizacjami
stowarzyszonymi,zgodziłysięosiągnąćwroku2015.Każdycelmiałokreśloną
grupędocelowąiterminyrealizacji.Dostępnyjestteżfilmukazującyaktualnypo-
stępwrealizacjiprogramuMDGs.Dojegoocenywykorzystanowskaźnikiokre-
ślającesposóbosiągnięciacelówiefektywnościprogramuorazwykonywane,
wtrakcierealizacjiprojektu,badanianaukowe.
Wceluocenyjakościopiekiusługodawcyrozwijająwskaźniki,któresąregu-
larnieobliczaneigromadzonewinterwałachczasu,np.kwartału,rokuitp.Taką
listęwskaźnikówjakościopiekiprzygotowałnp.PaństwowyInstytutZdrowia
iKlinicznejDoskonałościwWielkiejBrytanii(NationalInstituteforHealthand
ClinicalExcellence)(NICE,2017).WPolsceprzykłademjestrejestrodleżyn,
prowadzonyprzezCentrumMonitorowaniaJakości(CMJ,2017).
Pielęgniarki-badaczkiudowodniły,żepraktykapielęgniarskadeterminuje
praktykęklinicznąpodwarunkiemstałejewaluacjiiocenyefektywnościorazja-
kościopiekipielęgniarskiej.BadaniaprzekrojoweprzeprowadzonewAustralii
(aopartenabadaniachzWielkiejBrytanii)określiłydziedzinywykorzystujące
wynikibadańnaukowychwpraktycepielęgniarskiej(Millsiwsp.,2011,455-463;
Gerrishiwsp.,2007,328-338).Okazałosię,żenwopieceostrej”(wszpitalach
opierwszymlubdrugimpoziomiereferencyjnym)efektywnośćwynikówopieki
związanajestznowoczesnymitechnologiamiizarządzaniemleczeniem(Chaudhry
iwsp.,2006,742-752;Shekelleiwsp.,2009),natomiastwśrodowisku/podstawo-
wejopiecezdrowotnejnajwiększeznaczeniedlastatusuzdrowotnegopacjenta
mawykorzystanietechnologiisensorycznychczyteżprojektowanieinteligen-
tnychdomów,copomagadostosowaćrodzajopiekiiwsparciedoindywidualnych
potrzebpacjentów.Wysokipoziomndojrzałościtechnicznej”narzędzimożewspie-
raćpotrzebypacjentów(Gilmaniwsp.,2013,5-22).
MiędzynarodowykoncernIBMpodaje,żedanezgromadzonenaświecie
zwiększąswojąobjętośćo800%wciągunajbliższychpięciulati90%znich
będziemiałomniejniż2lata.IBMinwestujezatemwsystemykognitywne,
czylitakie,którepotrafiąsięuczyćiprzewidywać,jakieinformacjepotencjal-
niezainteresująodbiorcę.PrzykłademmożebyćDrWatson-projektstwo-
rzonyprzezIBM.Gromadzionianalizujedanedotyczącezachowańludzkich,
np.tego,wjakisposóbludziewzajemnieoddziałująnasiebieworganizacjach
32
INFORMATYKAWPIELĘGNIARSTWIE