Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
458
MarianGorynia7TadeuszKowalski
członkowanieidelokalizacjęłańcuchadostawzdrugiejstrony.Postępwinżynierii
materiałowejwywarłogromnywpływmiędzyinnyminarozwójwszystkichrodza-
jówtransportu.Nowetechnologieinformatycznezrewolucjonizowałyfunkcjono-
waniesektorafinansowego.
Łączniewspomnianewyżejprocesystałysięfundamentemwzrostuogólnej
produktywnościiglobalizacjigospodarczej.Doprowadziłyjednakdohiperkon-
kurencji,równoległegozwiększenianiepewnościiwspółzależnościmiędzygospo-
darkami,sektoramiiregionami.Wystąpiłozjawiskokompresjiczasuiprzestrzeni,
istotniemodyfikującdwakluczowewymiaryaktywnościczłowiekagospodarują-
cego(Polowczyk2010).Jużtakogólnaprezentacjatrendówwposzczególnych
obszarachgospodarowaniauzmysławiawyzwaniastojąceprzedwspółczesnąeko-
nomiąinaukamipokrewnymiwichgłównychprzekrojach:mikro,mezoimakro
orazwujęciudiagnostycznyminormatywnym.Wzrostkomplikacjiwspółczesnych
zjawiskgospodarczychwymuszawpraktycegospodarczejpotrzebęinterdyscypli-
narnegopodejścia,costoiwpewnejsprzecznościztendencjądowąskichspecja-
lizacjiwakademickiejekonomii.
Wujęciumikroekonomicznymnajważniejszymskutkiemtychobiektywnych
zjawiskjestwyraźnatendencjadoskróceniahoryzontudziałania.Zjednejstrony,
jesttonaturalnareakcjanaprzyspieszeniezmiantechnologicznychikonieczność
dostosowaniasiędozjawiskiprocesów,naktóreprzeciętneprzedsiębiorstwonie
mawpływu.Zdrugiejzaśstrony,jesttowynikpresjiinwestorówpośredniokon-
trolującychzarządyprzedsiębiorstwpoprzezdecyzjeoutrzymaniubądźsprzedaży
udziałówlubakcji.
Wwynikutakiegosplotuokolicznościwystępujewspółcześnietendencjado
agresywnejoptymalizacjifinansowejzarównowsferzerealnej,jakiwsektorze
pośrednictwafinansowego.Wdziedziniepośrednictwafinansowegogłównezmia-
nydotycząinnowacjifinansowych,spadkuznaczeniaspecjalizacjiorazwzrostu
znaczeniabezpośrednichrelacjimiędzyszerokorozumianymikredytodawcami
ikredytobiorcami(Gorynia,Kowalski2009;Kowalski2012).Ważnymzjawiskiem,
szczególnieprzedkryzysem2007/2008r.byłasekurytyzacja,traktowanaówcze-
śniejakoskutecznenarzędziezarządzaniapłynnościąiryzykiemfinansowym.
Wsektorzerealnymjednymzeskutkówtendencjidoskróceniahoryzontu
decyzjiidziałaniajestdelokalizacja(offshoringioutsourcing)ikoncentracjana
obszarzegłównychkompetencjiprzedsiębiorstwa(Grossman,E.Rossi-Hansberg
2006).Każdatakadecyzjawiążesięzkoniecznościązarządzaniaryzykiemizmia-
ną.Wprzypadkuoffshoringudochodzitakżewymiarzarządzaniazasobamiludz-
kimiwróżnychkontekstachkulturowychiinstytucjonalnych.
Presjakonkurencyjnaizróżnicowanemożliwościprzedsiębiorstwpetryfikują
ichstrukturę.Liderzywskaliglobalnegorynkumajązdolnośćdoprzejściowego
wywieraniarealnegowpływunarynekijegokierunkipoprzezzdolnośćdomobi-
lizacjiśrodkównawłasnebadaniairozwójbądźnazakuptechnologiiiwdrażanie
innowacji.Przedsiębiorstwaomniejszejskalidziałaniaimniejszejzdolnościroz-
wojowejmusząsięzadowolićkrajowymbądźlokalnymzasięgiem,bądźstająsię
podporządkowanymogniwemwglobalnychłańcuchachdostaw.Takrozumiana
