Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
11
Niektórezterminówikoncepcjiteoretycznych,zbliżoneznaczeniowodoela-
styczności,wpisująsiępośredniowjejobjaśnianie,wróżnymzakresiewskazując
nakoniecznośćdziałańwprzedsiębiorstwiemającychnaceluadaptacjędozacho-
dzącychzmian
8
.Należydońzaliczyćm.in.:zwinnośćorganizacyjną,adaptacyj-
nośćwbiznesie,dynamicznezdolnościczywreszciedominującąlogikębiznesu.
Tapierwszajestdefiniowanajakoumiejętnośćprzetrwaniawkonkurencyjnym
dynamiczniezmieniającymsięotoczeniu,poprzezinteligentne,szybkieiproak-
tywneokreślenieszansorazreakcjęnazagrożenia
9.Zkoleiadaptacyjnośćwbiz-
nesieobejmujezespółzasad,wartościipraktyk,pozwalającychsprostaćambitnym
wyzwaniom,będącychwynikiemzdolnościprzedsiębiorstwadoadaptacjiizmian
wefekciepodjęciakonkretnychdziałań
10
,przyczymwmodeluadaptacyjnymzarzą-
dzaniaprojektamipodkreślasięznaczenierelacjiprzedsiębiorstwo–interesariusze
(wpierwszejkolejnościklient),któresłużąciągłejweryfikacjiiadaptacjiwytwarza-
nychfunkcjonalności.Specyficznymistrategicznymizdolnościami,obejmującymi
zasoby,procesy,kompetencjeiumiejętności,którezapewniająosiągnięcieprzewagi
konkurencyjnejwburzliwymotoczeniu,sątzw.zdolnościdynamiczne
11.Określają
onetempozmianzasobówizdolności,stosowniedozmianwotoczeniu.Nato-
miastposzukiwanianowychszansiodpowiedniejorganizacjidziałań,naktórych
Rozwójprzedsiębiorstwajakorezultatjegowzrostuisprawnościprocesówzarządzania,WydawnictwoNaukowe
UniwersytetuSzczecińskiego,Szczecin2005.
8
Por.M.Reeves,M.Deimler,Adaptability:TeNewCompetitiveAdvantage,DHarvardBusinessReview”
2011,https://hbr.org/2011/07/adaptability-the-new-competitive-advantage(dostęp2.04.2019r.).
9
J.Bessant,S.Brown,D.Francis,S.Meredith,R.Kaplinsky,J.Bessant,S.Brown,D.Francis,S.Mer-
edith,DevelopingManufacturingAgilityinSME’s,DInternationalJournalofEntrepreneurshipandInnova-
tionManagement”2000,Vol.1(3),s.730–756,CentreforResearchinInnovationManagement,University
ofBrighton,U.K.;D.K.Rigby,J.Sutherland,H.Takeuchi,EmbracingAgile,DHarvardBusinessReview”
2016,https://www.researchgate.net/publication/220572509_Developing_manufacturing_agility_in_SMEs
(dostęp12.10.2019r.);A.Gunasekaran,AgileManufacturing:EnablersandanImplementationFramework,
DInternationalJournalofProductionResearch”1998,Vol.36,No.5,s.1223–1247;C.M.Felipe,J.L.Roldan,
A.L.Leal-Rodriguez,AnExplanatoryandPredictiveModelforOrganisationalAgility,DJournalofBusiness
Research”2016,Vol.69(10),s.4624–4631.
10
Por.B.Gawin,B.Marcinkowski,Czyadaptacyjnezarządzanieprocesamibiznesowymitometodapoz-
walającanazdobycieprzewagikonkurencyjnej,DE-mentor”2014,nr5(57),http://www.e-mentor.edu.pl/arty-
kul/index/numer/57/id/1144(dostęp2.06.2019r.).
11
G.Johnson,K.Scholes,R.Whittington,Podstawystrategii,PWE,Warszawa2010,s.103;por.:
C.Wang,P
.Ahmed,DynamicCapabilities:AReviewandResearchAgenda,DTeInternationalJournal
ofManagementReviews”2007,Vol.9,No.1,s.35–39,https://ssrn.com/abstract=966477,http://dx.doi.
org/10.1111/j.1468–2370.2007.00201.x.(dostęp23.03.2017r.);M.Poniatowska-Jaksch,Dynamicznezdolności
źródłemprzewagkonkurencyjnychplatformwirtualnych,DEkonomikaiOrganizacjaPrzedsiębiorstwa”2018,
nr3,marzec,s.87–89;D.Teece,G.Pisano,TeDynamicCapabilitiesofFirms,w:HandbookonKnowledge
Management.InternationalHandbooksonInformationSystems.Vol.2,eds.C.W.Holsapple,Springer,Berlin–
–Heidelberg2003,s.195–213;C.W.Wang,P
.K.Ahmed,DynamicCapabilities,jw.,s.31–51.
