Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Aksjologiawzarządzaniu
29
sięmieszcząwobszarzezarządzania.Pytaniaocharakterzeaksjolo-
gicznym,dotyczącedziałalnościgospodarczej,tomiędzyinnymipy-
taniaoto,czymogę/muszę:
•Braćudziałwdziałaniachkorupcyjnych?Jakbardzowinnyjest
biznesmen,którypowiedział:DMuszę,boinaczejstracęwszyst-
ko”?
•Płacićgodziwezarobkipracownikomwwarunkachkryzysu,go-
dzićdążeniedopłacsprawiedliwychzpłacamirynkowymiikon-
kurencyjnymi,czyteżpłacićnajmniej,jaksięda?
•Płacićnależnepodatkiiparapodatki,czyteżwszelkimisposoba-
miichunikaćlubjeminimalizować?
•Prowadzićbiznesspołecznieodpowiedzialny,czyteżniekoniecz-
nie?
•Dbaćośrodowiskonaturalne,czypozostawiaćtoinnym,może
następnympokoleniom?
•Orientowaćsięnazysktylkodlasiebie,czyteżnadobrowszyst-
kichinteresariuszy?
•Manipulowaćkonsumentem:angażowaćdopromocjipięknemło-
dedziewczyny,kierowaćreklamędodzieci,abytewywierałypre-
sjęnarodziców,uciekaćsiędosztuczekneuromarketingu,czy
ztegorezygnować?
•Stosowaćoszustwawksięgowości(Dkreatywnąksięgowość”),
abynieujawniaćproblemówfinansowychizłejkondycjifirmy,
czyteżodrzucaćtakąpokusę?
Filozofiadziękigłębokiemuzamyśleniunadczłowiekiem,jego
istotą,niekiedytroską,abyżyłzgodniezeswoimpowołaniem,sta-
wiatakiepytaniajakpowyższeiwieleinnych,dotyczącychrównież
zarządzania.Kłopotwtym,jaktoostatniezorientujemy.Zarządza-
niebowiemprzejawiasięwróżnychformach.Możetobyćzarzą-
dzaniewojenne–bezwzględnedążeniepotrupachdocelu.Innytyp
zarządzanianazwałbymlisim,gdycelwpodobniekonkurencyjnym
otoczeniuosiągasięsposobem:poprzezmanipulację,spryt,oszu-
stwo,wywoływaniepaniki,niedotrzymywanieobietnicitd.Można
uznawać,żeprowadzeniebiznesuizarządzaniesąjakgrasportowa,
wktórejprzestrzegasię(albonie)zasadfairplay.Możnapreferować
opcjęwygrany–przegrany,przydośćniedorzecznymzałożeniu,że
tomymamyzawszebyćzwycięzcami.Możnateżposzukiwaćwa-
