Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Napotrzebyniniejszejksiążkiprzyjętobardzoszerokiepojęcieinterna-
cjonalizacji,częstoprezentowanewliteraturze4.Internacjonalizacjaprzedsię-
biorstwaoznaczawięcdziałalnośćprzekraczającągranicepaństwalubpodej-
mowanąpozajegogranicami.Przedsiębiorstwodziaławówczasalbonarynku
krajowymirynkachzagranicznych,albowyłącznienarynkachzagranicznych.
Innymisłowy,ointernacjonalizacjiprzedsiębiorstwamożnamówićwówczas,
gdyuczestniczyonowobrociegospodarczymzzagranicą.
Definicjatajestbardzopojemna,obejmujebowiemwszelkiemożliwedzia-
łaniarealizowanezagranicą.Przyjmującjednaktakszerokiepojęcieinternacjo-
nalizacji,należyodpowiedziećnapytanie,odjakiegostopniazaangażowania
zagranicznegoprzedsiębiorstwomożebyćokreślanejakoumiędzynarodowione.
Natopytanieniemajednoznacznejiprzekonującejodpowiedzi.Doocenysą
stosowanekryteriailościowe(np.udziałobrotówzagranicznychwcałkowitych
obrotachprzedsiębiorstwa,udziałzyskówzdziałalnościzagranicznejwzysku
całkowitym,udziałpracownikówzatrudnionychwdziałalnościeksportowej
wogólnejliczbiezatrudnionych,wielkośćbezpośrednichinwestycjizagranicz-
nych)i/lubkryteriajakościowe.
Wksiążceprzyjętopoglądczęstoprezentowanywliteraturzeprzedmiotu,iż
zakresinternacjonalizacjiprzedsiębiorstwajestodzwierciedlonywjegokulturze,
celachdziałalności,strategiiorazwsposobiemyśleniaipostępowaniazarządu
bardziejniżkwotaeksportuczybezpośrednichinwestycjizagranicznych5.
Przedsiębiorstwojestzinternacjonalizowanewówczas,gdyjegodziałalność
zagranicznaznaczącowpływanaosiągnięcieprzezniecelówstrategicznych
iutrzymanieuzyskanejpozycjinarynku.Innącechąwyróżniającąmożebyć
ocenasamegoprzedsiębiorstwa,czyliodpowiedźnapytanie,wjakimstopniu
przedsiębiorstwopostrzegasięjakoczęśćrynkukrajowego,awjakimjakoczęść
rynkumiędzynarodowego.
Wliteraturzenatematinternacjonalizacjidziałalnościprzedsiębiorczejsą
stosowane,opróczpojęciaprzedsiębiorstwomiędzynarodowe,takżetakieokreś-
lenia,jakprzedsiębiorstwomultinarodowe,przedsiębiorstwotransnarodoweczy
przedsiębiorstwoglobalne.Zawierająonepewnespecyficznekoncepcjemiędzy-
narodowejdziałalnościprzedsiębiorstwisąomawianewwielupublikacjach6.
Wtymopracowaniupojęciateniebędąomawiane.
Wksiążceprzyjętoklasycznespojrzenienaprobleminternacjonali-
zacjiMSP,zgodniezktórymmożnaprzeprowadzićdychotomicznypo-
działprzedsiębiorstwnauczestniczącewobrociezagranicznyminieuczest-
niczącewtymobrocie.Zpunktuwidzeniatematuksiążkiistotnejestprzede
4H.Sperber,J.Sprink,FinanzmanagementinternationalerUnternehmenGrundlagen–Strategien
–Instrumente,Kohlhammer,Stuttgart–Berlin–Köln1999,s.2;J.Rymarczyk,op.cit.,s.17;S.Müller,
M.Kornmeier,StrategischesInternationalesManagement,VerlagVahlen,München2002,s.2.
5J.Bamberger,Th.Wrona,op.cit.,s.276.
6Zob.np.:Biznesmiędzynarodowy–obszarydecyzjistrategicznych,M.K.Nowakowski(red.),
KeyText,Warszawa2000,s.28;A.Bielawska,Finansezagraniczne.Kontrakty–Rozliczeniapłatności
–Kredytowanie,UniwersytetSzczeciński,Szczecin2004,s.11–17.
14
