Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przewidzianegooddłużeniakopalń,aspółkiwęglowenieosiągnęłyplanowane-
gona2002r.dodatniegowynikufinansowegonetto.Mimotomożnaprzyjąć,że
zakończyłsięznaczącyetapprzekształcaniapolskiegogórnictwa,wktórym
bardziejlubmniejkonsekwentniepróbowanodostosowaćtensektordowarun-
kówgospodarkirynkowej.
OpiniętępotwierdziłraportNIKoceniającyrestrukturyzacjęgórnictwa
węglakamiennegozrealizowanąwlatach1990-2001,wktórympozytywnąoce-
nęprzyznanojedynieprogramowizlat1998-2001,chociażiwnimwystąpiły
pewnenieprawidłowości
9.
Reformagórnictwado2002r.byłaniezwyklekosztowna.Jakpodają
G.WronowskaiP.Klimczyk,kosztyrestrukturyzacjigórnictwawęglakamien-
negowlatach1990-2001wyniosłyokoło19,5mldzłwcenachnominalnych.
Wydatkiześrodkówpublicznychwtymokresiebyłyniemniejszeniż15,02mld
zł.Wkwocietej75,8%stanowiłydotacjezbudżetupaństwa,11,2%umorzenia
zobowiązańocharakterzepubliczno-prawnym,6,8%spłatyporęczonychprzez
SkarbPaństwakredytówzaciągniętychprzezgórnictwo,3,3%tofinansowanie
górniczychinwestycjicentralnych,a2,9%przeznaczononainneformypomocy,
takiejaknp.środkiFunduszuPracyiFunduszuGwarantowanychŚwiadczeń
Pracowniczych.Wczasietrwaniaprogramówrestrukturyzacyjnychzatrudnienie
wgórnictwiezmniejszyłosięo62,4%,arocznewydobycieo30,3%.
(http://janek.ae.krakow.pl/~ekte/konf/klimcz.doc).
Wartopodkreślić,żewtymczasieniewprowadzanoradykalnychzmian,
nieprywatyzowanokopalń,niestosowanozwolnieńgrupowych,niezamrażano
płac.Kolejneekipyrządzącedziałaływwarunkachniezawszejawnej,alebar-
dzosilnejpresjiśrodowiskgórniczych,zdecydowanieniechętnychwszelkim
zmianom.Trzebapamiętać,żewprzeszłości,szczególniewlatach70.i80.XXw.,
sektortenstanowiłelitarnączęśćpolskiejgospodarki,aokresstanuwojennego
wzmocniłwśródgórnikówpoczucieodrębnościiautonomii.Ponadtospecyficz-
napozycjapolskiegogórnictwapolegałanatym,żewświadomościspołecznej
pozostawałoprzekonanie,żeproblemygórnictwasąproblemamipaństwa.Stąd
wynikałoprzyzwolenienafinansowaniezmianwgórnictwieześrodkówbudże-
towych,atymsamymprzenoszenieponoszonychkosztównacałespołeczeń-
stwo.Tomiałoswojekonsekwencjewpostacisłabejkontrolispołecznejnad
procesamirestrukturyzacjigórnictwa.Jeślidotegododasięsilnąkoncentrację
przedsiębiorstw,97%produkcjiwjednymregioniezamieszkałymprzez1/10
mieszkańcówkraju,odrębnąmentalnośćikulturęgórników(E.Dworak,2004,
9
RaportNIKz18listopada2002r.omawianyprzezG.WronowskąiP.Klimczyka.
http://janek.ae.krakow.pl/~ekte/konf/klimcz.doc
19