Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zespołówmogąprzedstawićnp.prototypaplikacji,strategięmarke-
tingową,badaniarynku,zktórychmożnawywnioskować,jakdużo
możebyćklientówzainteresowanychproduktemicorobikonku-
rencja.
Projektyoceniająniezależnisędziowie,którzymajądużedoświad-
czeniewprowadzeniubiznesu.Pokażdejprezentacjimająteżtrzy
minutynapytania.Nakoniecjurorzywybierająnajlepszy,zwycięski
pomysł.Zdarzasię,żenaniektórychStartupWeekendachsąprzy-
znawanenagrody.
StartupWeekendysąorganizowanenacałymświecie,takżewwielu
polskichmiastach.Wszystkiekręcąsięwokółjednegotematu–two-
rzeniastartupów.
Nawetkiedytatatłumaczyłmi,cotojeststartup,niezabardzoro-
zumiałem,ocochodzi.
Pokilkulatachzabawywstartupowaniejużwiem,
żestartuptoinnowacyjnyprojektzwiązany
znowoczesnymitechnologiami–internetem,
smartfonami,komputerami–którymożestaćsię
wprzyszłościfirmą.
Osoby,któreuczestnicząwstartupach,częstomająjakieśprodukty,
aleniewiedzą,jaknanichzarabiać.Nierazzdarzasię,żemajątylko
pomysłipotrzebująpomocy,żebygozrealizować.Przygotowująwięc
różnewersjeswoichproduktów,rozmawiajązpotencjalnymiklienta-
mi,żebyzbadać,jakiemająpotrzeby.Pytająsię,cochętniebykupili
orazilepieniędzymoglibynatoprzeznaczyć.Próbująteżpozyskiwać
pierwszychklientów.Dziękitemuweryfikująswójpomysł.
Jakwspomniałem,napoczątkunierozumiałem,ocowtychstart-
upachchodzi.Miałemróżnemarzenia.Jednymznichbyłoto,żeby
kiedyśzrobićwłasnągrękomputerową.
Jakpołączyćnowetechnologiezzabawą...
15
