Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Gospodarczafunkcjagwarancji
19
ocenyryzykawystąpieniawypadkugwarancyjnego-niezakładają,
codozasadyzkażdejgwarancjinastąpipłatność(jaktomamiej-
sceprzywystawianiuakredytyw,gdzieobszaremanalizyjestraczej
zdolnośćkredytowazlecającegowystawienieakredytywy)lZałożenia
teznajdująpotwierdzeniewdanychstatystycznychdotyczącychlicz-
bywystawianychgwarancjiiliczbywypłatztakichgwarancji(patrz
danewdalszejczęścininiejszegorozdziału)lKontrastujetojednak
zistniejącąpraktykąnadużywaniagwarancjiprzezniektórychbe-
neficjentów,wramachktórejsprowadzająonifunkcjęgwarancjido
instrumentuzapłaty-żądajączapłatyalbowsytuacji,gdynieprzy-
sługująimżadneroszczeniadozleceniodawcy,albowsytuacji,gdy
przysługująimroszczeniawznacznieniższejwysokościniżkwota
żądanaodwystawcygwarancjil
Takapraktykamożewynikaćrównieżztego,wpraktyceżyciago-
spodarczegoróżnicepomiędzygwarancjąiakredytywączasami
trudnodostrzegalne-zpunktuwidzeniawystawcygwarancjinplza-
równorealizacjagwarancji,jakiakredytywywwiększościwypad-
kówsprowadzasiędosprawdzenia,czywymogiformalnezwiązane
zżądaniemzapłatyzostałyspełnione(wszczególności,czyzostały
załączonewymaganedokumenty)lNiczatemdziwnego,żewprakty-
ceświatowejwystąpiłysytuacje,gdzieakredytywyrealizowałyfunk-
cjęgwarancji
1(videakredytywystandbywystawianeprzezbanki
amerykańskienarzeczzagranicznychbeneficjentów)l
Zpunktuwidzeniaobrotugospodarczegoistotnymicechamigwa-
rancji2:
a)zwiększeniepłynnościfinansowejzleceniodawcy-zazwyczaj
zleceniodawca,korzystajączgwarancjinplnapotrzebywadium
lubgwarancjinależytegowykonaniakontraktu,niemusibloko-
waćistotnychkwotśrodkówpieniężnych,którewinnymprzy-
padkumusiałbyprzekazaćbeneficjentowi;
1SzerzejtheInternationalStandbyPractices1998(ISP98),publikacjaICCnu-
mer590l
2PorlRosnącyrynekgwarancji,http://manageronlinelpl/(datapublikacji:
13l04l2017rl)l