Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.FilaryHRcompliance
15
orazczłonkowiepersoneluprzestrzegaliprawainienarażaliswoich
organizacjinaodpowiedzialnośćkarnąifinansową.
Wnaucecomplianceodkilkulat,obokcompliancefinansowego
orazregulacyjnego,wyróżniasięobszarHRcomplianceskupionyna
wszystkichobszarachdotyczącychzatrudnianiapracowników.Jego
zakresnieograniczasięjedyniedokwestiiprzestrzeganiaprzezpra-
codawcęprawpracownikówwynikającychzpowszechnieobowią-
zującychprzepisów,układówzbiorowychpracy,regulaminówpracy,
wewnętrznychprocedurczyteżporozumieńzwiązkowych.DlaHR
compliancepracownicysąpunktemwyjściaorazpunktemodniesie-
nia,aobszarukierunkowanyjestnazaadresowaniewszystkichprzy-
padkównieprawidłowości-zarównotakich,gdziepracownikmoże
byćofiarączyteżsprawcąnaruszeń,jakiźródłeminformacjionie-
prawidłowościach.
2.FilaryHRcompliance
Przyjmujączałożenie,żeobszarHRcompliancepowinienobejmować
kontrolęprzestrzeganiaprawawszędzietam,gdzieokreślonenormy
mogądotyczyćpracowników,czylizarównotam,gdziemogąbyćoni
sprawcami,jakiofiaraminaruszeń,możemyfunkcjonalniewydzielić
trzyfilarywskazanegosystemu.
Pierwszyskupiasięnazapewnianiuprzezpracodawcęmechanizmów
identyfikującychorazzapobiegającychzachowaniomniepożądanym,
takimjakmobbing,dyskryminacjaczymolestowanieseksualne,któ-
rychofiaramimogąbyćposzczególnipracownicy,asprawcamiza-
równoposzczególniczłonkowiezespołów,jakiosobytrzecie.
Drugikształtujewprowadzaneprzezpracodawcęmechanizmyprzyj-
mowaniairozpatrywaniazgłoszeńnaruszeńprawaprzezpracowni-
ków(procedurysygnalizacjinieprawidłowości).
Iwreszcietrzecidotyczyzapewnianiaprzestrzeganiaprzezpracodaw-
cęprawpracownikówuregulowanychzarównoprzepisamiprawapra-
MichałKibil
