Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
RozdziałI.Odpowiedzialnośćczłonkówzarządu
wszelkiepróbyuwolnieniasięododpowiedzialnościzaokreślone
obszarydziałaniaspółki,zpowołaniemsięnawewnętrzneregulacje,
mogąokazaćsięnieskuteczne2.Matotakżeistotneznaczeniezpunk-
tuwidzeniaodpowiedzialnościzarealizowanieprzezspółkędziałal-
nościzgodniezobowiązującymotoczeniemprawno-regulacyjnym.
Czytooznacza,żeprecyzowanieobowiązkówposzczególnychczłon-
kówzarząduniemasensu?Oczywiścienie!Trudnowyobrazićsobie
proceszarządzaniawiększąorganizacją,jeżeliwszystkiedecyzjemia-
łybybyćpodejmowanewspólnie.Cowięcej,dalekopostępującaspe-
cjalizacjasprawia,żewzarządachspółekpojawiająsięcorazczęściej
nowefunkcje-przykładowoCDO(ChiefDataOfficer),czyliczłowiek
odpowiedzialnyzaarchitekturęprzetwarzaniaisposobuwykorzysty-
waniadanychgromadzonychprzezprzedsiębiorstwo,czyCIO(Chief
InnovationOfficer),czyliczłonekzarząduodpowiedzialnyzawszystkie
procesymającenaceluzwiększenieinnowacyjnościprzedsiębiorstwa.
Wartojednakpamiętać,żeodstronyregulacyjnejpozostaliczłonko-
wiezarządunieautomatyczniezwolnienizodpowiedzialności(nie-
zależnieodjejpodstawy)zato,codziejesięwspółce,tylkodlatego,że
konkretnyobszarryzykanieznalazłsięwichobszarzezarządzania.
Uwagatamaszczególneznaczeniedlaobszarówzwiązanychzzapew-
nieniemzgodności,którenaogółnietrzymająsięsztywnychpodzia-
łówustalonychwregulaminachorganizacyjnych.
Kolejnymistotnymelementem,októrymkażdyczłonekzarządu
powinienpamiętać,sprawującswojąfunkcję,jestto,żedziałania
(icobardzoważne-zaniechania)członkówzarządumogąbyćoce-
nianenawielupłaszczyznach:napłaszczyźnieprawacywilnego,
2PrzykładowoNaczelnySądAdministracyjnywwyrokuz19.01.2018r.,IIFSK
38/16,LEXnr2441282,wskazał,żewewnętrznypodziałzadańiobowiązkówmiędzy
poszczególnymiczłonkamizarząduspółkizo.o.,zwalniającyjednegoznichzzaj-
mowaniasięsprawamifinansowymi,niestanowipodstawydowyłączeniagood
odpowiedzialnościzazaległościpodatkowe.Zdarzająsięjednakopinieodmienne,
podkreślające,żejeżelidanyczłonekzarząduniezostałpoinformowanyogrożącej
odpowiedzialnościprzezczłonkazarządupełniącegofunkcjędyrektorafinansowe-
go,toniemożnaprzypisaćmuodpowiedzialnościzaniezgłoszenieupadłościspółki
(zob.m.in.M.Rodzynkiewicz,Kodeksspółekhandlowych.Komentarz,LEX2018;
podobniewyrokSNz15.09.2009r.,IIUK406/08,LEXnr553693).
IreneuszPiecuch