Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
35
satysfakcjipracowników,
organizacjiwewnętrznejkomunikacji.
G.K.Meek,C.B.Roberts,S.J.Graywramachinformacjiopracownikach
wyróżniają68:
rozmieszczeniegeograficzneiwedługbranż,wktórychdziałaprzedsiębior-
stwo,
podziałwedługpłci,
identyfikacjęczłonkówwyższegokierownictwaiichfunkcji,
liczbępracownikówconajmniejzaostatniedwalata,
przyczynyzmianliczbypracownikówlubposzczególnychichgrup,
kosztyirodzajeszkoleń,
liczbęigrupypracownikówbiorącychudziałwszkoleniach,
wypadkiwpracy,
kosztyprzedsięwziętychśrodkówbezpieczeństwa,
zwolnieniazpracy,
politykęspółkiwzakresiezapewnieniarównouprawnieniapracowników,
politykęrekrutacji.
Zarządpowiniendaćwyraztemu,żetraktujepracownikówjakoważny
podmiottworzącywartość,coznajdujewyrazwrealizowanejpolitycezatrud-
nieniaizatrzymywaniakluczowychpracowników,inwestycjiwszkolenia,wpoli-
tycewynagrodzeńitp.69Interesariuszezainteresowaniujawnieniaminaten
tematnietylkodlatego,żechcądowiedziećsię,jakorganizacjatraktujeswoich
pracowników,alerównieżwkontekściedziałalnościzwiązkówzawodowych
imożliwychprzyszłychkosztówztytułunp.procesówsądowych70.
Szczególnieobszernieinformacjenatematpracownikówprzedstawiająprzed-
siębiorstwazFrancji,Niemiec,Holandii,Szwecji,SzwajcariiiWielkiejBrytanii,
przyczymcharakterizakresujawnianychinformacjiróżnisięwzależnościod
kraju71.Przykładowo,weFrancjiprzedsiębiorstwa,któreposiadająwięcejniż
300pracowników,mająobowiązekprezentacjiwraportachrocznychwydzielonej
częścipt.bilansocial.Obejmujeonadanenatemat72:
68G.K.Meek,C.B.Roberts,S.J.Gray,op.cit.,s.561–562oraz569–570.
69A.Gajewska-Jedwabny,op.cit.,s.479.
70S.M.Saudagaran,InternationalAccounting.AUserPerspective,South-Western,Thomson
Learning,USA2004,s.109.
71L.Radebaugh,S.Gray,E.Black,InternationalAccountingandMultinationalEnterprises,
JohnWiley&Sons,NewYork2006,s.141.
72Por.ibidem,s.119;E.A.Hendriksen,M.F.vanBreda,Teoriarachunkowości,PWN,War-
szawa2002,s.838.