Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Rozdział1.Projektowanieiwdrażaniesystemówinformatycznych…
Kolejnymrozwiązaniempomocnymwplanowaniuprzedsięwzięćjeststosowa-
niediagramówGantta.Ichgeneralnezastosowaniejestogólneipoleganawskaza-
niukolejnościwykonywaniaposzczególnychdziałańwramachprzedsięwzięcia.Jest
torozwiązaniebardzoogólneitylkoorientacyjniepokazującezadanianastępujące
posobie.DiagramGanttadlaprzypadkuopisanegopowyżejprzedstawiarysunek7.
DiagramyGantta,choćwsposóbdośćobrazowypokazująprzebiegposzczególnych
czynności,tojednaknaichpodstawietrudnojestwnioskować,jakopóźnieniewich
realizacjibędziewpływaćnaopóźnieniecałegoprzedsięwzięcia.Wzwiązkuzpowyż-
szymjestmałoprzydatnąmetodąwprzypadkuharmonogramowaniaprzedsięwzię-
cia,jakimjestm.in.wdrożeniesystemuinformatycznegowprzedsiębiorstwie,jednak
częstostosowanądlainformacyjnegozorientowaniasięwposzczególnychrodzajach
zadańwykonywanychwramachprzedsięwzięcia.
Rysunek7.SchematprostegodiagramuGanttawrazzczasamitrwaniaposzczególnych
czynności
Badaniefunkcjonującychrozwiązań
Określeniewymagańtechnicznych
Ocenafunkcjonującegosprzętu
Przeprowadzeniewywiadu
Redagowanieraportu
Analizawymagań
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Źródło:opracowaniewłasne.
Zakończenie
Wybórwłaściwychtechnikimetodzarządzaniaprojektamijestunikatowydla
każdegorealizowanegoprzedsięwzięcia.Narynkufunkcjonująrównieżgotoweroz-
wiązaniaztegozakresu,mogącewesprzećkierownikaprojektu,jakchociażbybrytyj-
skametodykaPRINCE2.Dajeonadużąswobodękierownikowiprojektuwzakre-
siedoborunarządzidorozwiązaniasytuacjiproblemowej,jednaksamamabardzo
ubogąwarstwęnarzędziową,zatowbardzodokładnysposóbopisanesąprocesy
zarządczeimetodypostępowaniawokreślonejsytuacji.
Obecnieobserwowanyjestniezwykleintensywnyidynamicznyrozwójtechno-
logiiinformatycznychwprzedsiębiorstwach.Jednakzjednejstronymenadżerowie
mająwciążzamałoinformacjiniezbędnychdopodejmowaniastrategicznychdecy-
