Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
iNNOWACYJNEZRóŻNiCOWANiEśWiATA
aniepoto,byjeskomercjalizować.Zwieluraportów(m.in.PARP
,Deloitte,NCBiR)
wynika,żeniewielefirmkorzystazkontaktówznaukąiprowadziwłasnepracebadaw-
czo-rozwojowe.Tylko1/3firmdeklarujeposiadaniestrategiibadań,rozwojuiinnowa-
cji.W64%firmniewdrożonożadnejstrategii.Ponadtofirmyniechcąwspółpracować
międzysobą.Pojawiasiętu„miękka”barierabrakuzaufania,związanazniedostateczną
alboniezrozumiałąochronąpoufnościipatentów,obawąokradzieżwiedzyitalentów.
Barieratajestsilnieakcentowanawbadaniachświadomościcałegospołeczeństwa.Trze-
banatomiastpodkreślić,żenieliczneprzedsiębiorstwasązdolnedotworzeniainnowacji
bezudziałupodmiotówzewnętrznych(sektornaukowy,sektorusługtechnicznych,in-
stytucjewspierająceprzemysł).Towłaśniekorzystanieztakichzewnętrznychpowiązań
jestczynnikiemoptymalizującymkosztprocesuinnowacyjnego.Częstouzyskanazze-
wnątrzwiedzastanowirdzeń(lubjegouzupełnienie)wewłasnymprocesieinnowacyj-
nymfirmy(Szczepańska-Woszczyna,2016).
Przepaśćmiędzybiznesemanaukąmakulturowepodłoże;światnaukowyibizne-
sowyfunkcjonujedosłowniewodrębnychprzestrzeniach,rzutującychnabrakrelacji
iwięzi(różnesieciznajomych,innemiejscaspotkań,kawiarnieitp.).Słabościpowiązań
biznesuinaukiwynikająteżzodmiennościcelów.FirmyoczekująkrótkiegoczasuB+R
iszybkichwdrożeń.SondażopiniiNaukowegoCentrumBadańiRozwojupokazuje,że
2,5rokutoczas,wktórymfirmachceodczućzwrotzwydatkównaB+R.Przedsiębiorcy
myśląoswoimbiznesiewperspektywie2-3lat.Natomiastnaukawymagadługiego
czasuB+R,wysokichkosztównarzutów;odnosisięteżzniechęciądobraniaodpowie-
dzialnościzawynikibiznesowe.Trudnościwporuszaniusiębiznesuwobszarzenauki
inaukiwbiznesieuniemożliwiająwykorzystaniepotencjałuinnowacyjnegouczelnioraz
instytucjibadawczych.Zaledwiecoczwartystart-upwspółpracujezeświatemnauki.
KolejnąbarierąinnowacyjnościwPolscejestbrakkulturywspomaganiainnowa-
cji.Kulturętętworząm.in.przepisypodatkowe.Podatkiodkosztówprowadzeniadzia-
łalnościbadawczo-rozwojowej,ograniczeniemożliwościzaliczeniapracrozwojowych
wkosztyuzyskaniaprzychodu,podatekodwłasnościintelektualnejwnoszonejaportem
dospółki(płacony„wciemno”),drenażmózgów(zewnętrznypowinienbyćzastąpio-
nywewnętrznym),podwójneopodatkowaniefunduszyventurecapital(właścicielpła-
cipodatekjakofunduszijakowspółwłaścicielwspieranejprzezsiebiefirmy),ryzyko
iniechęćbankówipotencjalnychinwestorówdofinansowania(szukanieprzezpolskich
naukowcówinwestorówzagranicą)-totylkoniektórezprzyczynutrudniającychdzia-
łalnośćinnowacyjną.Systemfinansowanianowychprzedsięwzięćopierasięgłówniena
dotacjach,alezfunduszyeuropejskichkorzystatylkocotrzeciafirma,którasięotostara.
Ulginanabycienowejtechnologiiorazcomiesięczneodpisyodpodstawyopodatkowa-
niado20%przychodówzdziałalnościB+Rskierowanesądofirmposiadającychstatus
CentrumB+Rzrocznymiprzychodami1,2mlnEUR.Takichfirmjestniewiele.
Patrzącszerzejnapolskągospodarkę,niskiejinnowacyjnościmożnasiędoszukiwać
wsubsydiowaniumałoinnowacyjnychgałęzigospodarki(górnictwo,rolnictwo),copo-
INNOWACJEIPRZEDSIĘBIORCZOŚĆ-UJĘCIEMAKRO-IMIKROEKONOMICZNE
23
