Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
X
MirosławGrewiński,ArkadiuszKarwacki
opiekuńczych,wychowawczych,terapeutycznych,opiekizdrowotnej,tworzenie
gwarancjibezpiecznejprzyszłościdlaosóbwwiekuemerytalnym.itp.Naturalnie
listapożądanychdziałańzaspokajającychpotrzebyróżnychgrupjestznacznie
dłuższa.Kluczowympytaniemjest:jaktorobićwkonkretnychwarunkach(przy
stałymdeficyciebudżetowym,problemachgospodarczych,niestabilnościrynku
pracywrazzjegoprzeobrażeniamiiryzykaminiekorzystnymidlawielugrup1,
wciążnwpływowym”dziedzictwiedawnegoustrojuwsystemachinstytucjonalnych,
aleiwramachstosunkówspołecznych)?
Należypodkreślić,żewspomnianainnowacyjnośćtokolejny,trudnodefinio
-
walnytermin,któryrobiolbrzymiąkarieręwostatnichlatachzarównownaukach
technicznychjakiwramachszerokoujętejhumanistyki.Jesttozwiązane
zfaktem,żecorazwiększapresjakonkurencyjnościwewszystkichobszarach
życiaspołecznegoigospodarczegowymuszakoniecznośćposzukiwaniacoraz
bardziejinnowacyjnych,kreatywnychrozwiązań,produktów,usług,przebudo-
wyinstytucjonalnej,stymulowaniaprocesów,któremogłybyzaspokoićcorazto
nowepotrzebyobywateli-konsumentów,aletakżeprzyczyniaćsiędorozwoju
gospodarczegoispołecznegodanegokraju.
Tradycyjnieosiąganeprzewagikonkurencyjnepaństwczyregionówwopar-
ciuoinwestycjewinfrastrukturęczywzasobyludzkiestająsiędzisiajcoraz
mniejefektywne,jeśliniepołączonezkreowaniemnowatorskichproduktów
iusług,częstopowiązanychznowymitechnologiamiczyteżzwytwarzaniem
wysokiejwartościdodanejiefektówsynergii.Matotakżecorazwiększezna-
czeniewrealizowanejpolitycespołecznej,gdzieposzukujesięcorazczęściej
innowacyjnychrozwiązańsystemowych,organizacyjnychlubwkonkretnych
metodachinterwencji,abylepiejodpowiadaćnazmieniającesiępotrzeby
obywateliiabysprostaćnowymwyzwaniomcywilizacyjnyminowymkwestiom
społecznym.Politykaspołecznastajesięprzestrzeniąposzukiwaniazarówno
innowacyjnychmodeliirozwiązańsystemowych,jakiinnowacjiwstosowanych
metodach,instrumentach,usługach,sposobachfinansowaniaizarządzania
zadaniamisocjalnymi.Poszukujesięzjednejstronynajlepszychpraktykpoprzez
benchmarkingrozwiązańmiędzyposzczególnymipaństwami,podrugieszuka
sięalternatywnychsposobówprowadzeniapolitykispołecznej,któredawałyby
większąskutecznośćiefektywnośćprzyzachowaniuwysokiejjakościusług
społecznychisocjalnych2.
1
E.Giermanowska,Ryzykoelastycznościczyelastycznośćryzyka.Instytucjonalnaanaliza
kontraktówzatrudnienia,WydawnictwoUW,Warszawa2013.
2
M.Grewiński,NewChallengesandParadigmsintheSocialPolicyinSearchofInnovative
Solutions,w:EuropeanInnovations.TheoryandPractices,IKE,Warszawa,Bruksela2011.