Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie–Innowacyjnośćjakopróbadynamizacjimyśliopolitycespołecznej
XV
–zmianyocharakterzestrategicznym(np.zawarciealiansustrategicznego
zeskutkamidlawiększejefektywnościiskutecznościdziałanianarzecz
klientówitp.).
Oczywiściepowyżejprezentujemytylkoprzykładyposzukiwańniezbędnych
innowacjiwpolitycespołecznejwramachfunkcjonowaniainstytucjiiorganizacji,
którerealizujązadaniawzakresiepolitykispołecznej.
Zarównowbiznesie(tradycyjnie),jakiwdziałalnościpodmiotówpublicz-
nychipozarządowych,realizującychważnezdaniazzakresupolitykispołecznej
kluczowejest(stajesię)poszukiwanieźródełkonkurencyjnościorganizacji
iprzewaginadinnymipodmiotami.Jakłatwowskazać,wsferzegospodarczej
kwestiatajestewidentna.…Zjednejstronyrozwiązaniatechniczneitechnologicznesą
źródłemdynamicznierozwijającychsięzjawiskkreującychodmiennyoddotychczasowego
krajobrazświatowejkonkurencji.Natomiastzdrugiejstronyobserwowanadziśhiperkon-
kurencja,będącaprzejawemnowychwarunkówrynkowych,dynamizujetempokreowania
orazwdrażaniainnowacj10.
Naszymzdanieminnowacja,wcorazwiększymzakresiedotyczywszystkich
rodzajóworganizacji–nietylkopodmiotówgospodarczychwklasycznymrozu-
mieniu(przedsiębiorstw),aletakżeinstytucjipublicznych,odpowiedzialnychza
zadaniapolitykispołecznej.Martwifakt,żewPolscewieleinstytucjipublicznych
hamujerozwójpoprzezzbiurokratyzowaniepolitykispołecznejibrakotwartości
nazmianęjakopodstawęinnowacji.Tymczasemniezbędnymatrybutemwosią-
ganiustawianychsobiecelówibudowaniuprzewagikonkurencyjnejpaństwa,
takżewobszarzefunkcjispołecznych,stajesięinnowacyjność.Todziękiniej
podmiotykażdegorodzajusąwstaniedziałaćlepiej(skuteczniejiefektywniej)
niżkonkurenci(konkurującyorynek,dostępdośrodkówwramachprojektów,
udziałwbudżeciewformiedotacji,itp.)ikreowaćnowe,nieznanedotądusługi
iproduktyspołeczne.
Uważasię,iżgenerowanieorazimplementacjaszerokorozumianychinnowa-
cjistanowiwyrazrozwojujednostekgospodarczychicałychgospodarek,wtym
sferyspołecznej,askupienieuwaginapermanentnympodnoszeniuzdolności
organizacjidogenerowaniainnowacjiwymieniasięwśródregułskutecznego
zarządzaniawspółczesnąorganizacjąróżnegotypu
11
.Bycielepszymininnym”
niżkonkurencilubstalenlepszymdlainnych”oznacza,żeinnowacyjnośćwiąże
10
A.Sudolska,Uwarunkowaniabudowaniarelacjiproinnowacyjnychprzezprzedsiębiorstwa
wPolsce,WydawnictwoUMK,Toruń2011,s.70.
11
Por.Tamże:J.Tidd,J.Bessant,K.Pavitt,ManagingInnovation.IntegratingTechnological,
MarketandOrganizationalChange,JohnWiley&Sons,London2005;G.Hamel,Innovation:
TheNewRoutetoNewWealth,LeadertoLeader2007,Nr27;H.Chesbrough,Open
Innovation:ANewParadigmforUnderstandingIndustrialInnovation,w:H.Chesbrough,
W.Vanhaverbeke,J.West(ed.),OpenInnovation.ResearchingaNewParadigm,
OxfordUniversityPress,Oxford2008.
