Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
RozdziałI.Przyszłośćzarządzaniazasobamiludzkimiwświetle…
Celemnakreśleniaramrozważańodnoszącychsiędowyzwań,które
współcześniestojąprzedzarządzaniemzasobamiludzkimi,odniesionosię
doelementówwarunkującychsposóbpostępowaniapracownikawjegoak-
tywnościzawodowejlWsposóbszczególnyuwagęskupiononatendencjach
przekształceńsystemuwartościzatrudnionychizmianachpotrzebzwiązanych
zkształtowaniemmiejscapracylPodjętobadanie,któregocelembyłookreśle-
nie,czywlatach20lXXI,wczasietrwaniapandemiiCovid-19,możnadostrzec
sygnałyzmianwewspomnianychaspektachlWtokubadańposłużonosiękwe-
stionariuszemankietyskierowanymdopracownikówprzedsiębiorstwróżnych
branż,pracującychzarównowtrybiezdalnym,hybrydowymjakistacjonar-
nymlKwestionariuszudostępnionowpostacielektronicznejzapośrednictwem
serwisuebadanialpllUzyskano102poprawniewypełnionekwestionariuszean-
kietylWśródrespondentówdominowałyosobywwiekunieprzekraczającym
35lat(94,12%),rozwijająceswojekarieryzawodowegłówniewsektorzeusług
(66,67%),legitymującesięwwiększościwykształceniemwyższym(59,80%)l
Respondenci,jakotrybwykonywaniapracy,deklarowaliw25,49%pracęzdal-
ną,w15,69%pracęczęściowowtrybiezdalnym,częściowowsiedzibieorga-
nizacji,w42,16%wtrybiestacjonarnym,16,67%osóbwmomencietrwania
badaniapozostawałobezzatrudnienial
1010Zmianypostrzeganiarolijednostkiworganizacji,
wkontekścieewolucjifunkcjipersonalnejiwybranych
koncepcjizarządzania
Modelpodejściadorealizacjifunkcjipersonalnejworganizacjiewoluowałod
końcaXIXwiekulWzmożeniezainteresowaniafunkcjąpersonalnąbyłowymu-
szonepostępemdeterminowanymprzezrewolucjeprzemysłowelPrzełomwieku
XIXiXXtonawiązaniewtymzakresiedoklasycznychszkółorganizacjizarzą-
dzaniaiprzeniesienieprezentowanychwnichspostrzeżeńnapodejściedoor-
ganizowaniapracylWpodejściunaukowymibiurokratycznymzabrakłojednak
odniesieńdoczłowiekawykraczającegoswoimfunkcjonowaniempozastereotyp
homoeconomicus.Wzwiązkuztym,wramachtzwlmodelutradycyjnegofunkcji
personalnejniemożnadostrzecżadnychodniesieńdoprzypisywaniapracowni-
kowimotywacjidziałaniainnejniżfinansowalWartozauważyć,żejednocześnie
ażdokońcaXXwiekuniewystępowałazinstytucjonalizowanaformakomórki
personalnej,cołączniezwyżejopisanympodejściemprowadziłodowszechobec-
nychnadużyćlDominowałynarzędziamotywacjinegatywnej,wykorzystujące
systemykarlZakwestionowanietegopodejściaprzyniosłylata30lXXwiekulWi-
zjęczłowiekawujęciuhomoeconomicuszastąpionostereotypemhomosocialis
