Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Zmianypostrzeganiarolijednostkiworganizacji,wkontekście…
17
Odlat70.
XXwieku
PrzełomXX
iXXIwieku
Lata20.
XXIwieku
Uznaniezasobówludzkichzaklu-
Zarządzanieczerpiezosiągnięć
Dostrzeżenieznaczeniapotrzeby.
Rozwójgospodarkiopartejna
Innowacjetechnologiczneiteleko-
Wirtualizacja.
Uznaniekapitałuludzkiegoza
Gwałtownaglobalizacja.
Rosnąceznaczenieekonomiizrów-
PandemiaCovid-19.
Popularyzacjapracyzdalnej.
Popularyzacjae-learningu.
czowyczynnikprodukcjiikonku-
rencyjności.
wszystkichdziedzinnauki(wtym
równieżmedycznych).
równoważeniażyciaosobistego
izawodowegopracownika.
wiedzy.
munikacyjne.
najważniejszyzasóborganizacji.
noważonegorozwoju.
Jednostkafunkcjonująca
Osiągnieciepełnicelóworganiza-
Rozwianiekapitałuludzkiego
Dostrzeżenie,żeceleorganiza-
NarzędziaZZLukierunkowane
Koniecznośćdostosowaniasiędo
worganizacjimawielepotrzeb
związanychzprzebiegiemścieżki
kariery.
cjimaprzebiegaćzjednoczesnym
realizowanieminteresówpracow-
ników.
jednostkijestinwestycją.
cjimogąbyćzapewnioneprzez
podnoszeniejakościkapitału
ludzkiego.
napodnoszeniejakościkapitału
ludzkiego.
nowychwarunkówfunkcjonowa-
nia.
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieLudwiczyńskiiKról2006;Zając2014;Trzcielińskiiin.2013.
Łatwozauważyć,żezmianywpostrzeganiurolijednostkiworganizacjiwy-
nikająnietylkozprzemiangospodarczych,aleizewzrostuznaczeniawiedzy
iprzyspieszeniatempajejrozpowszechnianialNaprzestrzeniczasu,zarządzanie
stajesiędziedzinącorazmocniejinterdyscyplinarną,coodzwierciedlonezostaje
takżewpodejściudozarządzaniazasobamiludzkimilNaszczególuwagęza-
sługujefakt,żenarównizniewpełnijeszczeskrystalizowanymmodelemfunkcji
personalnej,jakimjestmodelkapitałuludzkiego,pojawiająsięnowewyzwania
-wciążstawiającenapierwszymplaniejednostkęludzką,jednakwręczwymaga-
jącetraktowaniajejjakonośnikakapitałuludzkiegoiobiektuinwestycjilWymóg
spełnieniazałożeńzarządzaniakapitałemludzkimmożeokazaćsięniezbędnydla
szybkiejodpowiedzinazmieniającesięwarunkidziałaniaprzedsiębiorstwlWraz
zrosnącąwirtualizacjąpracy,popularyzacjąe-learninguirosnącymznaczeniem
bezpieczeństwazdrowotnegopracowników,zmianypodejściadozarządzaniaka-
pitałemludzkimorganizacjimogąstawaćsięmocniejniżkiedykolwiekwarunko-
wanepotrzebamiizmianamihierarchiiwartościpracownikówl