Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych

Dariusz Put

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-591-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

282

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Put, Dariusz. Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2012, 282 s. ISBN 978-83-7252-591-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Put, D.

T1 Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2012

SN 978-83-7252-591-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 61698, author = "Put, Dariusz", editor = "", title = "Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2012", address = "", isbn = "978-83-7252-591-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Put, Dariusz

ED -

TI - Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2012

SN - 978-83-7252-591-8

ER -

Netografia (standard APA):

Put, Dariusz. Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2012 [dostęp: 30 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/integracja-heterogenicznych-zasobow-informacyjnych-w-organizacjach-dariusz-put-61698.

organizacje dynamiczne, poziomy integracji organizacji, integracja zasobów informacyjnych, modele i systemy integracyjne, systemy rozproszone

Praca ma charakter teoretyczno-praktyczny, ze szczególnym ukierunkowaniem na zastosowanie omawianych w niej zagadnień. Autor wskazuje na celowość poszukiwania rozwiązań integracyjnych do łączenia organizacji tworzących struktury dynamiczne, poprze...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-591-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

282

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie10
Rozdział 1. Integracja dynamicznych form organizacyjnych i ich zasobów informacyjnych20
1.1. Uwagi ogólne20
1.2. Znaczenie informacji i systemów informacyjnych dla współczesnych organizacji20
1.3. Dynamiczne struktury organizacyjne34
1.4. Integracja organizacji – pojęcie, poziomy, definicje41
1.5. Integracja zasobów informacyjnych w kontekście integracji organizacji50
Rozdział 2. Integracja organizacji na poziomie zasobów informacyjnych54
2.1. Uwagi ogólne54
2.2. Klasyfikacja metod integracyjnych dotyczących łączenia zasobów informacyjnych55
2.2.1. Klasyfikacja ze względu na umiejscowienie współdzielonych zasobów informacyjnych55
2.2.2. Klasyfikacja ze względu na zakres integracji57
2.2.3. Klasyfikacja ze względu na zakres zmian w organizacji57
2.2.4. Klasyfikacja ze względu na sposób ustalania standardów59
2.2.5. Klasyfikacja ze względu na metodę komunikacji składników systemu integracyjnego60
2.2.6. Klasyfikacja ze względu na przeznaczenie zasobów współdzielonych63
2.2.7. Klasyfikacja ze względu na zakres rodzajowy integrowanych zasobów64
2.2.8. Klasyfikacja ze względu na formę interfejsu użytkownika64
2.2.9. Współzależności między kryteriami klasyfikacyjnymi64
2.3. Sposób przechowywania i udostępniania danych i informacji jako podstawowy wyznacznik integracji na poziomie zasobów informacyjnych67
2.3.1. Wstęp67
2.3.2. Systemy z jedną współdzieloną bazą danych69
2.3.3. Systemy rozproszone72
2.3.4. Hurtownie danych88
2.4. Analiza porównawcza metod integracji zasobów informacyjnych89
2.5. Problemy integracji zasobów informacyjnych oraz efekty i korzyści z jej wdrożenia95
Rozdział 3. Modele systemów integracyjnych opartych na schemacie współdzielonym107
3.1. Uwagi ogólne107
3.2. Metajęzyki do opisu zasobów informacyjnych107
3.2.1. Wstęp107
3.2.2. Object Exchange Model108
3.2.3. Extensible Markup Language109
3.2.4. Resource Description Framework110
3.2.5. DAML+OIL111
3.2.6. Web Ontology Language112
3.2.7. Ontologia Dublin Core113
3.2.8. WSML114
3.2.9. XML Information Set115
3.2.10. XWDM116
3.2.11. Języki do opisu usług sieciowych117
3.3. Modele i systemy integracji zasobów informacyjnych118
3.3.1. Wstęp118
3.3.2. Trójwarstwowy model bazy danych ANSI-SPARC119
3.3.3. Integracja różnorodnych rodzajów zasobów informacyjnych120
3.3.4. Rozwiązania dotyczące zarządzania danymi semistrukturalnymi132
3.3.5. Systemy typu PIM137
3.3.6. Połączenie integracji fizycznej i wirtualnej144
3.3.7. Porównanie własności omówionych rozwiązań146
Rozdział 4. Wybrane aspekty funkcjonowania systemów integracyjnych opartych na schemacie współdzielonym152
4.1. Uwagi ogólne152
4.2. Proces formułowania zapytań w tradycyjnych systemach baz danych152
4.3. Przetwarzanie danych jako alternatywa do formułowania zapytań158
4.4. Identyfikacja instancji i konceptów161
4.5. Metody udostępniania zasobów lokalnych na potrzeby systemu integracyjnego169
4.6. Identyfikacja pożądanych własności systemu integracyjnego172
Rozdział 5. Model integracji zasobów informacyjnych ze współdzieloną ontologią178
5.1. Uwagi ogólne178
5.2. Architektura proponowanego modelu integracyjnego179
5.3. Komponenty modelu HIRIM187
5.3.1. Wstęp187
5.3.2. Warstwa globalna188
5.3.3. Warstwa lokalnych osłon komunikacyjnych195
5.3.4. Warstwa użytkownika198
5.4. Realizacja zapytań w modelu HIRIM200
5.5. Modyfikacja elementów współdzielonych203
5.6. Projektowanie systemu integracji informacji opartego na modelu HIRIM206
5.7. Przykładowy system integracyjny oparty na modelu HIRIM210
5.7.1. Wstęp210
5.7.2. Definicja celu projektu i identyfikacja zasobów lokalnych210
5.7.3. Projekt współdzielonej ontologii213
5.7.4. Projekt warstwy lokalnych zasobów informacyjnych218
5.7.5. Przykłady formułowania i reformułowania zapytań227
5.8. Postrzeganie połączonych zasobów informacyjnych jako systemu zintegrowanego232
Podsumowanie237
Załączniki246
Literatura255
Spis tabel270
Spis rysunków271
Streszczenie w języku angielskim273
Wykaz rozpraw habilitacyjnych wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie275

zniekształceńwynikającychzszumówinformacyjnych.Źródławtórnedostarczają

częstotychsamychinformacjilubprzetworzonychwoparciuoinformacjepocho-

dzącezeźródełpierwotnych.Ichcharakterystycznącechąjestwystępowanie

obawyoprzekazanieinformacjimniejwiarygodnychiczęstozniekształconych

przezróżnegorodzajuszumyinformacyjne[Systemy…2001].

Wprocesiezarządzaniainformacjemusząbyćdostosowanedoszczeblazarzą-

dzania(strategiczny,taktyczny,operacyjny),gdyżnaposzczególnychpoziomach

potrzebnesąinformacjeoróżnymcharakterze.Zzwiązkuztymwnaukachoza-

rządzaniuwyodrębniasięinformacjęoperacyjną,taktycznąistrategiczną.Napozio-

miestrategicznymprzydatnesąprzedewszystkiminformacjepłynącezotoczenia

orazwewnętrzne,stanowiące„esencjędziałalności”[NogalskiiSurawski2003].

Informacjastrategicznajestczynnikiemredukującymniepewność,szacującym

wielkośćryzykawpodejmowanychdecyzjachorazszansizagrożeńzwiązanych

zprzyjętąstrategiądziałania,pełnirolęreduktoraniepewności,określamocne

isłabestronyprzedsiębiorstwanarynkulokalnymiglobalnymoraztworzywięź

komunikacyjnązotoczeniem[Sopińska1999].Musionabyćaktualna,kompletna,

istotnaorazdokładna,przyczymdlanajniższegoszczeblazarządzaniapotrzebne

sąinformacjeodużymstopniudokładności,aleobejmującewąski,ściśleokre-

ślonyobszar,natomiastnanajwyższympoziomiezarządzaniawykorzystywanesą

najczęściejinformacjeprzybliżone[Sopińska1999].

Istotneznaczeniewprocesiezarządzaniamainformacjamenedżerskadefi-

niowanajakowszelkajednostkowalubzbiorczawiadomość,którapozostajedo

dyspozycjilubjestwykorzystywanaprzezkierownictwoprzedsiębiorstwa(insty-

tucji),jednostkiekonomiczno-zarządcze,ciałaopiniodawczo-doradcze[Stabryła

2010].Wprocesiedecyzyjnymmenedżermadostępdowieluźródełirodzajów

informacji.Jednymzetapówtegoprocesujestpotrzebazebraniaróżnorodnych

informacji,ichselekcjaorazintegracjadlapotrzebpodejmowanychdecyzji.Wkaż-

dejorganizacjipowinnawięczostaćopracowanaiwdrożonastrategiazarządzania

informacjami.Musionauwzględniaćtworzeniepowiązańwramachcałegoprzed-

siębiorstwa,atakżewłączaniekontrahentów,czyliprzedsiębiorstwhandlowych,

usługowych,biurinżynieryjnych,awszczególnościwszystkichdostawcówwjeden

systeminformacyjny.Zarządzanieinformacjamiwobliczupermanentnychzmian

otoczeniagospodarczegostałosięjednymzkluczowychprocesówwewspółcze-

snychorganizacjach.Obecniepozycjęliderarynkowegozdobyćmożetafirma,

którapotrafiszybkopozyskiwać,właściwiegromadzić,odpowiednioprzetwarzać

iracjonalniewykorzystywaćinformacjegospodarcze[BinsztokiPerechuda2003;

Kauf2003].

Dotychczasowewysiłkiopisania,czymjestinformacja,niewyczerpałymoż-

liwościwtymzakresie,istniejenawetpogląd,żetermintenmacharakterpojęcia

pierwotnegoiścisłezdefiniowaniegozapomocąprostychpojęćniejestmożliwe,

Brak wyników

Integracja heterogenicznych zasobów informacyjnych w organizacjach dynamicznych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra