Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
szczególneznaczeniezostałonadanedwómuwarunkowaniomracjonalnego
funkcjonowaniairozwojumiast.Pierwszymznichjeststabilnośćsystemu
finansowaniazadańpublicznych,adrugimracjonalnośćiefektywnośćwyko-
rzystaniazasobówmajątkowychiludzkich,będącychwdyspozycjimiast.
Rozdziałzawieradokładneanalizyfinansowebadanychmiastwujęciuhisto-
rycznymorazprognozydotyczącezdolnościfinasowaniazadańrozwojowych.
Rozdział3.dotyczyzarządzaniapartycypacyjnegojakoelementurozwoju
inteligentnychmiast.Wrozdzialepodjętokwestiezarządzaniapartycypa-
cyjnegoipartycypacjiwrazzewskazaniemdotychczasowychdoświadczeń
iosiągnięćwtymzakresie.Podkreślono,żeprocesypartycypacjibardzo
zróżnicowanewzależnościodczynników,którekształtują(dotychczasowe
doświadczenia,barierakapitałuspołecznego,różnydostępdotechnologii,
zróżnicowanacyfryzacjaobszaru).Okrespandemiipokazał,żemożliwejest
większewłączeniepartycypacji.Pandemiazjednejstronystanowiłakatali-
zatornowegopodejściadopartycypacji,zdrugiejzaśspowodowałajeszcze
większerozwarstwieniepodejściadotechnikpartycypacji.Smartcity,wwięk-
szościposiadającerozwiązaniatechnologiczne(np.specjalneplatformy)do
partycypacji,okazałysięlideramiprocesuprzechodzenianae-partycypację
(lubwzmacnianiategoprocesu).
Rozdział4.stanowianalizędobrychpraktykjakiestosowanoirozwijano
wsmartcitywczasiepandemii.Napodstawieautorskiejankietyskierowa-
nejdo6wybranychsmartmiast(byłyto:Gdynia,Kielce,Kraków,Łódź,
PoznańiWarszawa)przeanalizowanoinstrumentyzarządzaniastrategicznego
stosowaneprzezmiasta.Uzyskanedanezbadaniaankietowegopogłębiono
analiząeksperckądotyczącązapisówstrategiipowiązanychzesmartcity.
Ostaniaczęśćtegorozdziałuskupiałasięnazaprezentowaniudobrychprak-
tykodnoszącychsiędotrzechfundamentalnychsferrozwojusmartcitytj.:
przedsiębiorczościtechnologicznej;kształtowaniajakościżyciawsmartcity;
otoczeniainstytucjonalnegoporządkującegoprzepływinformacjiiwiedzy
jegorównieżtworzącychinstytucjewspierającepartycypacjęspołecznąoraz
aktywnyudziałspołecznościlokalnejwkształtowaniuirealizacjistrategii
rozwojumiasta.Wskazanotakżepraktykizzakresukształtowaniaładuprze-
strzennego,któregoosiągnięciestanowibardzodużewyzwaniedlamiast
(wtymsmartcity)wPolsce.
Oddającniniejsząpublikacjęwręceczytelnikówmamynadzieję,żesta-
niesięonainspiracjądlawładzsamorządowychorazinnychinteresariuszy
dopełniejszegowdrażaniaideiinteligentnychmiastwPolsce.