Dostosuj tekst do każdego urządzenia
Twórz notatki
Rozpocznij czytanie tam, gdzie ostatnio skończyłeś
Mam już konto w internetowej bibliotece IBUK Libra
Nie mam konta w internetowej bibliotece IBUK Libra
PAMIĘTAJ!
Twój PIN do zasobów w:
Wygasa: dzisiaj
Aby zdobyć nowy PIN, skontaktuj się z Twoją biblioteką.
Zaakceptuj Regulamin, aby kontynuować korzystanie z serwisu.
Organizacje funkcjonujące w dobie globalnej konkurencji, dynamicznych zmian oraz ciągłej presji optymalizacji i racjonalizacji kosztów nie mogą sobie pozwolić na posiadanie nadwyżek siły roboczej i sprzętu, a jedno- cześnie powinny mieć zapewniony łatwy dostęp do zasobów, gdy tylko pojawia się taka potrzeba (np. firma dostaje nowe zlecenie). C.K. Prahalad i M.S. Krishnan w swojej książce Nowa era innowacji piszą, że „zasadnicze znaczenie dla utrzymywania się firm na czele konkurencji ma wyczuwanie tego, co jest osiągalne, i wykorzystywanie innowacji pochodzących z laboratoriów instytucji działających w skali światowej i drobnych początkujących firm. Charakter zasobów – finansowych, ludzkich i technologicznych – przerasta firmę i jej granice prawne. Dzisiaj zasoby są globalne. Należy koncentrować uwagę na dostępie i wpływach, a nie na własności i kontroli” [Prahalad, Krishnan 2010, s. 31-31]. Menedżerowie zaczynają wykorzystywać zasoby i kwalifikacje, którymi dysponują inni, a przejawem tych działań jest outsourcing przetwarzania, projektowania, usług i technologii informatycznej.