Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Podstawymotywacjipracowników
Odkilkunastulatmojegodoświadczeniazawodowegowidzę,jakmenadżerowieróżnych
branżborykająsięzproblememrekrutacjinajlepszychpracownikówiutrzymaniemichw
organizacji.Możnatoporównaćdopozyskiwaniaklientów,dlategożewbrewpozoromłatwo
jestpozyskiwaćnowychkontrahentów,alezdecydowanietrudniejjestichutrzymać.Często
firmymająproblemzodpowiedniąobsługą,jakościączylojalnością,przezcoklienciodchodzą.
Wdzisiejszychczasach,wktórychwieleosóbchętniezmieniapracę,motywowanie
pracownikówwydajesiębyćszczególniekluczowąumiejętnością.Niechodzitutajtylkoo
dodatkoweprofitypieniężne.Towewnątrzorganizacjimusiwieleelementówzagrać,aby
zarównopracownik,jakipracodawcapoczulisiędocenieniizadowoleni.
Wmomencierekrutacjinależyprzedewszystkimzwrócićuwagęnaceletejosoby.Jeżeli
niebędąsięonepokrywaćzcelamiorganizacjitobezwzględunajakośćkompetencjitwardych,
ilościcertyfikatów,czywiedzydanejosoby,niebędziepasowaćdonaszejfirmy.Drugim
aspektemjestdobredopasowaniekandydatadoresztyzespołu.Zatrudniającpracownikao
30-40latmłodszegoodpozostałychprawdopodobniebędzieczułsiędodatkowowyobcowany
zewzględunawiek.Należyjednakuważać,naktórymetapieweryfikujemytakieszczegóły.
Dzisiajnaszczęściecorazczęściejzwracasięuwagęnakompetencje,amniejnawiek.
Jeszczekilkalattemuogłoszeniaopracęposzukującejmłodejpanidosprzątaniabiura,która
nieukończyłastudiów,byływmiaręstandardowe.Rekrutacjatotakżedobrymomentna
sprawdzeniemotywacjikandydata-dlaczegowybrałtostanowisko,jakiemaplanyna
najbliższekilkalat,jakchciałbysięrozwijaćitd.Dopierowtedybędziemywiedzieli,czyjesttow
jakikolwieksposóbzwiązaneztym,comadozaproponowaniaorganizacja.Zgodność
kierunkówicelówtopodstawamotywacjipracowników!
Elementemmotywacjipracownikówjestrównieżkomunikacja.Myślę,żemożna
zaryzykowaćstwierdzenie,żebłędynatympolusąźródłemzdecydowanejwiększości
konfliktów.Pracownikworganizacjipowinienczućsięjednocześniedoceniony,skontrolowany
orazmiećmożliwośćpodejmowaniadecyzji.Toprawdziwabolączkadlakadryzarządzającej,
ponieważtrudnokierowaćdużąliczbąosób,gdziekażdyzpracownikówjestnainnymetapie
2