Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wprowadzenie
zleceniepowodują,żenabieramynowychdoświadczeń,które
wprzyszłościzaowocująpodejmowaniemszybszychibar-
dziejtrafnychdecyzjibiznesowych.Każdy,ktodecydujesię
nabycieprzedsiębiorcą,musimiećświadomość,żewiążesię
tozkoniecznościąciągłegopodejmowanianowychwyzwań
(cozkoleiwiążesięznaukąipodnoszeniemkwalifikacji).
Jeślitwoimmarzeniemjestzbudowaniedużejisolidnejfirmy
(takiej,którazatrudniadziesiątkiosóbimaustabilizowaną
sytuacjęrynkową),toniezbędnebędzie,abyśposiadałdo-
datkowecechy,takiejak:
•odpowiedzialność,
•empatia,
•konsekwencja.
Jednakniewszyscyprzedsiębiorcymusząposiadaćpo-
wyższecechy(choćjesttozalecane).Jeśliktośprowadzi
działalnośćwmałejskali,niezatrudniapracownikówijego
działalnośćniejestnastawionanadługofalowysukces,może
siębeznichobejść.Wewszystkichinnychprzypadkachbędą
oneniezbędne.Odpowiedzialnośćiempatiasąszczegól-
niepotrzebnewtedy,gdyzatrudniamypracowników.Należy
miećświadomość,żeoddziałańpracodawcyzależynietylko
losjegorodziny,alerównieżlosjegopracownikówiichro-
dzin.Empatiapozwalazrozumiećichpotrzebyiumożliwia
skuteczniejszezarządzaniezespołemludzi.Natomiastkon-
sekwencjabędzieniezbędna,ponieważstworzeniestabilnie
działającejfirmyzajmujezazwyczajwielelat.
Należyzaznaczyć,żeprzedsiębiorczośćniezawszemusisię
wiązaćzprowadzeniemdziałalnościgospodarczej.Cechy
właściwedlaprzedsiębiorcypowinniposiadaćrównieżzwykli
pracownicy,abysamodzielnieiskuteczniewykonywaćswoje
obowiązkiiumiećrozwiązywaćpojawiającesięproblemy.
Możnapowiedzieć,żesątocechyuniwersalne,gdyżprzed-
siębiorczymożebyćrównieżpolityk,rodzicczydziecko.
13
