Kiedy nie ufać statystykom?

Janina Bąk

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7843-315-6

DOI:

-

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Cztery Głowy

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

80

XML:ISBN/ISSN:

Bibliografia:

Bąk, Janina. Kiedy nie ufać statystykom?. Red. . Gdańsk: Wydawnictwo Cztery Głowy, 2018, 80 s. ISBN 978-83-7843-315-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bąk, J.

A2

T1 Kiedy nie ufać statystykom?

PB Wydawnictwo Cztery Głowy

PP Gdańsk

YR 2018

SN 978-83-7843-315-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 199614, author = "Bąk, Janina", editor = "", title = "Kiedy nie ufać statystykom?", publisher = "Wydawnictwo Cztery Głowy", year = "2018", address = "Gdańsk", isbn = "978-83-7843-315-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bąk, Janina

ED -

TI - Kiedy nie ufać statystykom?

PB - Wydawnictwo Cztery Głowy

CY - Gdańsk

PY - 2018

SN - 978-83-7843-315-6

ER -

Netografia (standard APA):

Bąk, Janina. Kiedy nie ufać statystykom? [baza danych online] Gdańsk: Wydawnictwo Cztery Głowy, 2018 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/kiedy-nie-ufac-statystykom-janina-bak-199614.

psychologia, statystyka, kompetencje miękkie, rozwój osobisty, fiszki, samorozwój

W tytule "Kiedy NIE ufać statystykom?" Janina Bąk – wykładowczyni i popularna blogerka, znana bardziej jako Janina Daily – uczy, jak poprawnie czytać statystyki i doniesienia naukowe oraz jak nie dać się oszukać liczbom. Z tym e-bookie...

ISBN/ISSN:

978-83-7843-315-6

DOI:

-

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Cztery Głowy

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

80

XML:ISBN/ISSN:

Spis treści niedostępny

SŁOWOOKOMPETENCJACHXXIWIEKU

CarnegieInstituteofTechnologypoda-

je,że85%naszychsukcesówzawodowych

iﬁnansowychzależyodtego,jakkomuni-

kujemy,negocjujemyibudujemyrelacje-

wskazujezatemnakompetencjemiękkie,

jakoźródłoprzyszłychsukcesów.

Tymczasemwyraźniewidać,żekompe-

tencjetesąwsystemieedukacjitraktowa-

nepomacoszemu.Samasemantykatemu

sprzyja:miękkie,czyliniecogorszeodtych

twardych,solidnych.Miękkie,czylijakoby

bardziejulotne,subtelniejsze,zzałożenia

bardziej„humanistyczne”-wprzeciwień-

stwiedotychtwardych,czylikonkretnych,

mocnych,zdeﬁnicji-„technicznych”.

Nauczmysiękształcićkompetencje

miękkienarówniztymitwardymi!Twórz-

mymodelzrównoważonegorozwojuoso-

bowości.Twardekompetencjetosolidne

podstawy,alebezkompetencjimiękkich

będąjakfundament,któregoniewidać,

gdyżniewystajeponadgrunt.

PIOTRBUCKI

jedenzautorów

ﬁszekrozwijających

kompetencjeXXIwieku