Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.WYZWANIAREWOLUCJICYFROWEJWKONTEKŚCIEKOMPETENCJIINNOWACYJNYCH
19
7.Filtrowanie/Filtering
Wkontekścietechnologiicyfrowychmówisięoszale„twórczejekspresji”,
olawinowympowstawaniu,rozpowszechnianiuiudostępnianiuwogromnych
ilościachtreścizupełnienowych
22
.Wyraźnieukształtowanajużpotrzebazapano-
wanianadtymitreściamigenerujezapotrzebowanienacoraztonowszeumiejęt-
nościwzakresiesposobówselekcji,rekomendacjiiwyborutreściookreślonych
walorach.Otwieratonoweprzestrzeniedlabiznesu,dla„zwinnych”
23
systemów
dostarczaniaspersonalizowanychproduktów.Rozwójtechnologiiumożliwia
wreszciepełnąrealizacjęideimasowejkastomizacji,zwyprzedzeniemprzewidu-
jącoczekiwania,anawetwpływającnadokonywanewybory,jakzaznaczonoprzy
kognifikacji(zob.pkt2.niniejszejsystematyzacji).Pozostajejednakproblem
zrozeznaniem,cotaknaprawdęjestcenne,atozkoleiwiążesięzuwagą,nie
wsensiemarketingowym,tylkowodniesieniudozasobówinnowacyjnychkom-
petencjiświadomościowychiumiejętnościwychwytywaniatego,coistotne(zob.
końcowaczęśćpodrozdziału1.2).
8.Remiksowanie/Remixing
W„płynnejprzestrzeni”gospodarkicyfrowejmożnasięrównieżspotkać
zmechanizmemtworzeniainnowacjiopisywanymponad100lattemuprzezJo-
sephaA.Schumpetera,amianowiciez„nowąkombinacją”określonychzasobów.
„Nowakombinacja”Schumpetera,zewzględunanasycenie„pierwiastkiemtwór-
czym”,jestwprawdzieczymświęcejniżkonfigurowanie(remiksowanie),ale
trzebabraćpoduwagęzawrotnetempowspomaganiaremiksowaniaprzezróżno-
rodne„narzędziakreacji”
24
.Nieodzownośćprocesówremiksowaniawwarunkach
obfitościzasobówzwiększazapotrzebowanienanoweumiejętnościwzakresie
konfigurowania,czylidoboruzasobówdlakonkretnejpotrzebyzgodniezprzyję-
tymikryteriami
25
.Nabierająonewielkiejprzydatnościnawszystkichstanowi-
skach,wykonawczychikierowniczych.Zewzględówbiznesowych–zanad-
rzędne–uznawanejestkryteriumnajlepszejrelacjikosztówdowartości.
22
Trudnopowiedzieć,czyautorokreślenia„twórczaekspresja”KevinKellyoparłjenaskojarze-
niachz„twórcządestrukcją”JosephaA.Schumpetera,aleobatezjawiskasąnasyconewysokąza-
wartością„pierwiastkakreatywnego”,zob.K.Kelly,Nieuniknione.Jakinteligentnetechnologie…,
op.cit.,s.223.
23
Wodniesieniudoproblematykininiejszegopodrozdziałuważnesąelastyczneiinteligentne
technologietworzącetzw.technologiezwinne,ale„zwinność”występujewwieluinnychkontek-
stach.Wodniesieniudotytułucałejksiążki,czyliwkontekściekierowaniazespołamiludzkimi,
wartoprzestudiowaćwynikibadańzespołuDeboryAnconazMassachusettsInstituteofTechno-
logy,profesorzarządzaniaizałożycielkiMITLeadershipCentr.Zob.D.Ancona,E.Backman,
K.Isaacs,Zwinneprzywództwo,„HarvardBusinessReviewPolska”2019–2020,grudzień–styczeń,
nr202–203,s.109–118.
24
Zob.rozdział4.niniejszejmonografiipt.„Kreatywnośćwfunkcjonowaniuzespołów”.
25
Odnoszącsiędopoziomuakademickiegoikorzystajączwłasnychdoświadczeńwzakresie
prowadzeniawarsztatówizadańprojektowychtamrealizowanych,możnapowiedzieć,żechodzi
oumiejętnościdoboruzasobówitworzeniaprojektuzpełnymrespektowaniemzałożeńprojekto-
wych.Towymaganiewynikazpolecanejzasady„zachowywaniasięwczasiezajęćwarsztatowych
