Dostosuj tekst do każdego urządzenia
Twórz notatki
Rozpocznij czytanie tam, gdzie ostatnio skończyłeś
Mam już konto w internetowej bibliotece IBUK Libra
Nie mam konta w internetowej bibliotece IBUK Libra
PAMIĘTAJ!
Twój PIN do zasobów w:
Wygasa: dzisiaj
Aby zdobyć nowy PIN, skontaktuj się z Twoją biblioteką.
Zaakceptuj Regulamin, aby kontynuować korzystanie z serwisu.
Odniesienie do przyszłości na gruncie nauk o zarządzaniu jest zagadnieniem szczególnie intensywnie analizowanym w zarządzaniu strategicznym. Klasyczne zarządzanie dotyczyło warunków działania quasi-stabilnych w czasie, a przewidywanie przyszłości było nie tyle możliwe, ile bardziej prawdopodobne. Ewolucyjna koncepcja przyszłości upoważniała do akceptacji założeń o niezmienności trendów, w konsekwencji prowadząc do kontynuowania obranych wcześniej sposobów rozwoju przedsiębiorstwa, najczęściej wyznaczanych na podstawie danych historycznych. Współcześnie bardziej skuteczne jest tzw. ewentystyczne (zdarzeniowe) postrzeganie przyszłości. Może to oznaczać, że współczesne zarządzanie, a szczególnie strategiczne, stopniowo odchodzi od antycypacji przyszłych trendów rozwoju otoczenia przedsiębiorstw jako wyznacznika decyzji strategicznych. Tym samym możliwe staje się odrzucenie propozycji rozwoju firmy w oparciu o przewidywanie przyszłości, zwłaszcza że przykłady z praktyki gospodarczej świadczą o nieliniowym rozwoju przedsiębiorstwa. Za główne czynniki, mające bezpośredni wpływ na asymetryczny rozwój przedsiębiorstw, uznaje się pojawiające się w ich otoczeniu szanse i związane z nimi okazje. Efektywność wykorzystania tych zmiennych zależy od wielu różnych okoliczności, których należy poszukiwać zarówno w otoczeniu zewnętrznym, jak i wewnątrz podmiotów gospodarczych.