Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
poprawyjakościproduktulogistycznego,tzn.towarulubusługi.
Wodróżnieniuoddochodów,kosztylogistykimogąbyćokreślanedokładniewbieżącym,
praktycznymrachunkufirmy,zuwzględnieniemichpodziałunadwarodzaje:
kosztyoperacyjne,
kosztykapitałowe.
Kosztyoperacyjnetote,którepowtarzająsięokresowoiściślezwiązanezpoziomem
aktywnościprzedsiębiorstwa.Zaliczamydonichnp.kosztypłac,kosztymagazynowania,
kosztyogólne.
Kosztykapitałowemającharakterjednorazowyinieulegajązmianiewzależności
odpoziomuaktywnościprzedsiębiorstwawkrótkimokresie.Dotychkosztówzaliczamynp.
inwestycjezwiązanezzakupemparkupojazdów,bazmagazynowychitp.
Zakreslogistyki
Zakreslogistykinatomiastwyznaczanyjestdlafirmylub
grupyfirmprzezopracowanieplanuoperacyjnegodziałalności
logistycznejwwymiarzerzeczowymiprzestrzennym.
Wymiarrzeczowyplanuoperacyjnegookreślasięzgodnieznastępstwemoperacji
włańcuchulogistycznym.Kolejnośćoperacjiwłańcuchulogistycznymzkoleiwymaga
podziałudziałalnościlogistycznejfirmynakluczowąipomocniczą.
Zakresprzestrzennydziałalnościlogistycznejwyznaczonyjestrozmieszczeniemogniw
łańcuchalogistycznegowedługkonfiguracjisiecilogistycznejwobrębiemiasta,regionuczy
międzyregionami.
Określenieceluizakresulogistykijestnajczęściejtożsamezestosowaniemwybranych
metodzarządzanialogistycznegowfirmie.
Należypodkreślić,niezależnieodtego,czymamydoczynieniazprodukcjąwyrobów,
czyusług,atakżeniezależnieodrodzajuwyrobówczyusług,rodzajulubwielkościfirmy,
komponentyzarządzanialogistycznegotakiesame.
Wewspółczesnychgospodarkachspotykamytrzyrodzajezarządzanialogistycznego:
1)strategicznezarządzanielogistyczne,
2)interfunkcyjnezarządzanielogistyczne,
3)interorganizacyjnezarządzanielogistyczne.