Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
1.Podstawyteoretyczneimodelekomunikacjimarketingowej
wcorazszerszymwymiarzedziałalnościnarynkachmiędzynarodowych.Właśnie
napłaszczyźniemarketingumiędzynarodowegonastępujebowiemswoisteHspotka-
niemiędzykulturowe”,aświadomośćodmiennościkulturowejnowegorynkuma
podstawoweznaczeniedlasukcesuiekspansjizagranicznejprzedsiębiorstwa38.Co
więcej,przyokreślonym,znaczącymstopniustandaryzacjiwieluproduktów,speł-
niającychstandardproduktuglobalnegownawiązaniudokoncepcjiT
.Levitta
współczesnymarketingstajesięwcorazwiększymstopniumarketingiemmię-
dzykulturowym,anawiązaniewstrategiiobecnościiobsługirynkówzagranicznych
dodziedzictwakulturowegokrajówekspansjijestistotnymwarunkiemsukcesu
przedsiębiorstwanarynkachmiędzynarodowych.
Modeledrugiejgrupyekspresyjne,stanowiąwyrazodmiennego,względem
modelitransmisji,podejściadozagadnieńkomunikacji.Wyrażasięonowprze-
konaniu,żeHkomunikowanieniejestnastawionenarozpowszechnianieprzekazu
wprzestrzeni,alenapodtrzymywaniespołeczeństwawczasie;niejestaktemwysy-
łaniainformacji,leczpublicznymprzedstawianiem«podzielanychspołecznieprze-
konań»”39.Wperspektywiemarketingumożnatakżeinterpretowaćgrupęmodeli
jakotę,którazmierzadokształtowaniarelacjiuczestnikówwymianyprzedsiębior-
stwa,instytucjijakonadawcy,zjednejstrony,ipotencjalnegoklienta,nabywcy,
zdrugiej40.
Paradygmatemmodeluekspresji(zwanegotakżemodelemrytualnym),zapro-
ponowanegoprzezJ.Careyajestekspresjakomunikacji,rozumianajakodążenie
doosiąganiastanusatysfakcjipsychicznejuczestnikówprocesu:zarównonadaw-
ców,jakiodbiorców.Upodstawtakpostrzeganejkomunikacjiznajdujesięwspól-
notapodzielanychprzekonań,systemówwartości,oczekiwań,atakżeinteresów.
Celkomunikowania(komunikacji)jestlubmożebyćwyraźnieukrytyisiłąrzeczy
formaitreśćprzekazustająsiędwu-iwieloznaczne,ukrytewsymbolach,kodach
syntaktycznych,bardziejsubtelneczywyrafinowane.
Modelekspresjibywawykorzystywanywkomunikacjimarketingowej.Stanowi
podstawękształtowaniakampaniireklamowychidziałańzesferypublicrelations,
38Zob.m.in.J.Mikułowski-Pomorski,Komunikacjamiędzykulturowa,s.11–12i33–46.Zob.także:
K.Mazurek-Łopacińska,Różnicekulturowemiędzykrajamiiichimplikacjemarketingowe,w:Współcze-
sneproblemymarketingumiędzynarodowego,J.W
.Wiktor(red.),AkademiaEkonomicznawKrakowie,
Kraków1998,s.43–55;A.Sagan,Metodologiczneaspektymiędzykulturowychbadańmarketingowych,
w:Współczesneproblemy,s.59–75;K.Karcz,Internationalorinterculturalmarketing?,w:Marketingand
Globalization,J.Dado,J.W
.Wiktor(red.),CracowUniversityofEconomics,MatejBelUniversity,Cra-
cow,BanskáBystrica2000,s.97–102;H.Tendera-Właszczuk,Culturalcircumstancesofadvertisementon
internationalmarkets,w:MarketingandGlobalization,s.325–332;J.W
.Wiktor,R.Oczkowska,A.Żbi-
kowska,Marketingmiędzynarodowy.Zarysproblematyki,PWE,Warszawa2008;E.Duliniec,Marketing
międzynarodowy,PWE,Warszawa2009.
39T
.Goban-Klas,Mediaikomunikowanie,s.67.
40Ciekawymspojrzeniemnatezagadnieniawogólnej,społecznejperspektywiejestpraca
M.Douglas,Jakmyśląinstytucje,WNPWN,Warszawa2011.