Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych

Beata Barczak

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7252-717-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

361

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Barczak, Beata. Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2016, 361 s. ISBN 978-83-7252-717-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Barczak, B.

T1 Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2016

SN 978-83-7252-717-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 165200, author = "Barczak, Beata", editor = "", title = "Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-7252-717-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Barczak, Beata

ED -

TI - Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-7252-717-2

ER -

Netografia (standard APA):

Barczak, Beata. Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2016 [dostęp: 27 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/koncepcja-oceny-efektywnosci-struktur-sieciowych-beata-barczak-165200.

struktury sieciowe, Podejście sieciowe, Ocena efektywności

Głównym problemem naukowo-badawczym podjętym w monografii jest stworzenie metodycznych podstaw oceny efektywności struktur sieciowych poprzez opracowanie wielowymiarowego, zintegrowanego systemu oceny efektywności struktur sieciowych, obejmującego...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-717-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

361

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
1.1. Pojęcie sieci i podejście sieciowe20
Rozdział 1. TEORIE BADAWCZE ZWIĄZANE Z KONCEPCJĄ SIECI ORGANIZACYJNEJ20
1.2. Koncepcja sieci w teorii nauk ekonomicznych27
1.3. Teorie socjologiczne w analizie sieci organizacyjnych38
1.4. Sieci organizacyjne w świetle współczesnych teorii zarządzania42
2.1. Interpretacja pojęcia struktury sieciowej54
Rozdział 2. MODELE STRUKTURY SIECIOWEJ54
2.2. Relacje sieciowe62
2.3. Cechy i parametry struktur sieciowych76
2.4. Typologia struktur sieciowych83
2.5. Współczesne modele sieci złożonych94
2.5.1. Rozwój badań nad topologią sieci94
2.5.2. Sieci „małego świata”95
2.5.3. Sieci bezskalowe96
2.6. System zarządzania siecią organizacyjną100
2.5.4. Teoria dyfuzji i konsekwencje bezskalowości100
2.6.1. Ogólny model systemu zarządzania siecią organizacyjną100
2.6.2. Aspekt dynamiczny101
2.6.3. Aspekt podmiotowy104
2.6.4. Sposoby koordynacji sieci106
3.1. Czynniki stabilizujące i destabilizujące współpracę sieciową112
Rozdział 3. DYNAMIKA STRUKTUR SIECIOWYCH112
3.2. Koncepcje dynamiki sieci organizacyjnej116
3.3. Wybrane modele dynamiki struktury sieciowej124
3.4. Problem określania granic sieci organizacyjnych128
4.1. Interpretacja kategorii efektywności136
Rozdział 4. PODSTAWY TEORETYCZNE OCENY EFEKTYWNOŚCI STRUKTUR SIECIOWYCH136
4.2. Wybrane koncepcje wielowymiarowej oceny efektywności140
4.3. Koncepcje oceny struktur sieciowych w kontekście charakterystyk strukturalnych146
4.4. Pomiar efektywności struktur sieciowych – wybrane podejścia151
4.5. Efektywność sieci organizacyjnych w procesach tworzenia wartości169
4.5.1. Wartość jako kryterium oceny efektywności169
4.5.2. Modele wartości oparte na generatorach finansowych i niematerialnych171
4.5.3. Sieci wartości175
4.5.4. Apropriacja wartości179
4.6. Efekty sieci i zjawisko synergii181
5.1. Założenia badania efektywności struktur sieciowych192
Rozdział 5. RAMOWE UJĘCIE METODYKI OCENY EFEKTYWNOŚCI STRUKTUR SIECIOWYCH192
5.2. Charakterystyka obszaru badań194
5.3. Ogólny schemat postępowania badawczego198
5.4. Dobór kryteriów i wzorców oceny200
5.5. Metody i techniki szczegółowe219
6.1. Metody ekonomiczne221
Rozdział 6. PRZEGLĄD METOD OCENY EFEKTYWNOŚCI STRUKTUR SIECIOWYCH221
6.2. Metody strukturalne224
6.3. Metody uczenia się organizacji232
6.4. Metody oceny potencjału innowacyjnego235
6.5. Metody behawioralne237
6.6. Metody zintegrowane240
6.7. Metoda oceny agregatowej240
7.1. Wielokryterialna ocena agregatowa efektywności struktur sieciowych243
Rozdział 7. PREZENTACJE EMPIRYCZNE DOTYCZĄCE OCENY EFEKTYWNOŚCI STRUKTUR SIECIOWYCH243
7.1.1. Cel, przedmiot i metoda badań243
7.1.2. Określenie struktury kryteriów oceny244
7.1.3. Kwalifikacja kryteriów oceny245
7.1.4. Ocena sprawdzająca i kwalifikacja badanych klastrów250
7.1.5. Badanie wpływu potencjału wiedzy i innowacyjności na efektywność klastrów258
7.1.6. Relacje sieciowe a efektywność klastrów265
7.2. Analiza centralności na przykładzie Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego276
7.2.1. Pomiar centralności w sieci organizacyjnej276
7.2.2. Cel i przedmiot badań280
7.2.3. Identyfikacja relacji w sieci281
7.2.4. Wskaźniki centralności285
7.3. Analiza relacji sieciowych w wybranych klastrach288
7.3.1. Cel i przedmiot badań288
7.3.2. Metodyka badań290
7.3.3. Identyfikacja i analiza relacji sieciowych w wybranych klastrach291
7.4. Ocena efektywności współpracy sieciowej na przykładzie sieci franczyzowej301
7.4.1. Istota franczyzy jako koncepcji biznesowej301
7.4.2. Wpływ powiązań franczyzowych na wartość przedsiębiorstwa303
7.4.3. Rachunek opłacalności franczyzy306
Zakończenie311
1. Ankieta dotycząca oceny efektywności funkcjonowania klastra314
Załączniki314
2. Ustalenie ważności kryteriów oceny efektywności badanych klastrów321
Literatura323
Spis tabel345
Spis rysunków348
Streszczenie w języku angielskim350
Wykaz prac wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w serii specjalnej Zeszytów Naukowych: Monografie352