Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Wstęp
piśmiennictwieorazstanowiłpunktwyjściadodalszegobadaniazadań
praktykówtejdziedzinywprzedsiębiorstwachdziałającychwkraju.
Dążącdorealizacjicelubadawczego,podjętopróbęweryfikacjidwóch
hipotezgłównych.
1.Specjaliścirachunkowościzarządczejwprzedsiębiorstwachdziała-
jącychwPolscepełniątradycyjnąfunkcjępolegającąnadostarcza-
niumenedżerominformacjiniezbędnychdopodejmowaniadecy-
zji,atakżenawspieraniuichidoradzaniuimwtychprocesach.
2.Zadaniaiwymaganiawobecspecjalistówrachunkowościzarząd-
czejwprzedsiębiorstwachdziałającychwPolsce,atakżestosowane
przeznichnarzędziacharakteryzująsięwysokimpodobieństwem.
Hipotezygłównezostałysformułowanenapodstawieteoriiinstytucjonal-
nejorazkoncepcjiizomorfizmu.Dlaweryfikacjipostawionychhipotez
irealizacjicelubadawczegoprzeprowadzonobadania,któreprzebiegały
dwutorowoiobejmowałybadanieankietowespecjalistówrachunkowo-
ścizarządczejorazanalizętreściogłoszeńopracęnastanowiskazwiązane
zrachunkowościązarządczą.Pozwoliłotonaustaleniezadańiwymagań
stawianychtejgrupiezawodowej,anastępniewnioskowanienatejpod-
stawieoichroliworganizacjiitypiezawodowym,któryreprezentują,
zarównozperspektywysamychspecjalistów,jakiichpracodawców.
Takzaprojektowanebadaniaumożliwiłyporównaniepolskichprakty-
kówzichodpowiednikamiwkrajachrozwiniętych,aletakżepozwoliły
naokreślenieetapurozwoju,naktórymznajdujesiętaprofesjawPolsce.
Dziękitemuzweryfikowanopierwsząhipotezęgłównądotyczącątrady-
cyjnejrolispecjalistówrachunkowościzarządczejwprzedsiębiorstwach
działającychwPolsce.
Weryfikacjadrugiejhipotezygłównejwymagałasprawdzeniahipotez
pomocniczych,któremówiły,żezidentyfikowanezadaniaiwymagania
nieróżniąsięistotniewpopulacjachfirmwyodrębnionychzewzględuna
różnepochodzeniekapitału,wielkośćirodzajdziałalnościfirmy,atakże
stanowiskopracyiwykształceniepraktykówrachunkowościzarządczej.
Sprawdzeniehipotezpomocniczychdodrugiejhipotezygłównejpozwo-
liłonaweryfikacjętejhipotezy.
Wwynikuprzeprowadzonychbadaństwierdzono,żechoćzawódspe-
cjalistyrachunkowościzarządczej/controllingunabieracorazwiększego
znaczeniawprzedsiębiorstwachdziałającychwPolsce,tojegopraktycy
pełniątradycyjnąfunkcjęwewnętrznegokonsultantabiznesu,dostarcza-
jącegomenedżerominformacjiniezbędnychdopodejmowaniadecyzji,
doradzającegokierownikomipracownikom,atakżewspierającegoich
wprocesachzarządzaniaorganizacjami.Niestety,niesąonijeszczepeł-
noprawnymiczłonkamizespołówzarządzającychipartneramibizneso-
wymimenedżerów.