Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
konsorcja!kartele!syndykaty!trusty!koncerny!konglomeraty!holdingi690Jednak
wszelkiegorodzajuzmowyiporozumienia!prowadzącedoograniczaniakonku-
rencji!spotykająsięzprzeciwdziałaniemzestronywładzpublicznych!najczę-
ściejprzeztworzenieiwprowadzanieokreślonychaktówprawnychocharakte-
rzeantymonopolowym700
Obokkonkurencji!narynkuwystępujątakżesytuacjemonopolistyczne0
Wliteraturzeprzedmiotunajczęściejeksponowanypogląd!wyjaśniającypo-
wstawaniemonopolu!wskazujenaźródłarynkoweipozarynkowe710Sytuacje
monopolistycznekonsekwencjąprocesówkonkurencjinarynkuidążenia
przedsiębiorstwdouzyskaniaprzewagikonkurencyjnejnadpozostałymiuczest-
nikamirynku0Wprzypadkumonopolistyprodukującegojedenjednolitypro-
dukt!tensamwynikļoptymalnąmaksymalizacjęprzychoduczyzysku!można
osiągnąćwybierającnajkorzystniejszącenęlubilośćsprzedawanychdóbr720
Wewspółczesnejliteraturzeekonomicznej!opierającsięnadorobkutrady-
cyjnejinowejekonomiiprzemysłowej!podejmujesiępróbyklasyfikacjistruktur
rynkowych!wykraczającychpozaklasycznypodziałnawspomnianepowyżej
rynki0Obokrelacjikonkurencji!jakogłównegomechanizmurynkowegoimoż-
liwościwyodrębnieniaokreślonejstrukturyrynku!branepoduwagęrównież
innerelacje!np0kooperacja!czynadzorowaniewładzyrynkowej730Wyróżniając
określonetypystrukturrynku!wykorzystujesięwtymcelumodeleinnowacji!
zróżnicowaniaproduktów!technologii!miarykoncentracji!zwłaszczaindeks
Herfindahla-Hirschmana!atakżestopykoncentracji!odnoszącesiędorelacjipo-
międzyudziałemwrynkuaudziałemnajwiększychpodmiotów0Dokonującoce-
nystrukturrynkowych!bierzesiępoduwagęrównieżkonkurencjępozacenową0
Jakoprzykładystrukturrynkowych!wliteraturzeświatowejzwracasięuwa-
namodeleMartinsaorazIoannidisaiSchreyera(tab0103i104)0Modeletedzielą
rynekwedługniskiejstopykoncentracjiorazwedługwysokiejstopykoncentra-
cji!wobrębiektórychwyszczególnionepodgrupywedługstopniaintensyw-
nościtechnologicznej!stopniazróżnicowaniaproduktóworazformkonkurencji0
Należyjednakpodkreślić!żeprzedstawionesposobyklasyfikacjistrukturrynku
niewyczerpująmożliwościinnychujęć0
69
H0G0Adamkiewicz-Drwiłło!Mikroekonomia.=achowanieSroducentawgosSodarcerynkowej!ODDK!
Gdańsk2002!s03630
70
Mimotegocechątypowąwspółczesnejkonkurencjijestłączeniesiłkilkupodmiotówrynkowych
wceluwyeliminowaniabądźosłabieniakonkurencji0WedługdanychUNCAD!100największychkor-
poracjitransnarodowych(spozarynkufinansowego)jestwposiadaniu12%światowychaktywów
zagranicznych!kreując18%światowejsprzedażyorazzatrudniając14%osóbzdolnychdopracy(sze-
rzejoWorldinvestmentreport2005.TransnationalcorporationsandtheinternationalizationofR&D!UNC-
TAD!New<ork!Genewa2005!s039)0
71
SzerzejoP
0A0Samuelson!W0D0Nordhaus!EkonomiaĮ!2012!s0172in0;W
0Wrzosek!Funkcjonowa-
nieś!s0208;R0H0Frank!Mikroekonomia.lakiejjeszczeniebyło!GdańskieWyd0Psychologiczne!Gdańsk
2006!s0435ļ4380
72
J0Hirshleifer!A0Glazer!D0Hirshleifer!Pricetheoryandapplicartions.Decisions,marketsandinforma-
tion!CambridgeUniVersityPress!New<ork2005!s02890
73
A0Sulejewicz!Partnerstwostrategiczne∫modelowaniewsSółSracySrzedsiębiorstw!SzkołaGłównaHan-
dlowa!Warszawa1997!s064in0
27