Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
Rozdział2.Organizacjajakoprzedmiotkontrolizarządczej
CaldwelliO’Reilly,1990;O’Reillyiinni,1991;Kristof,1996;Kristof-
-Browniinni,2005).Badaczecizwracająuwagęnazależnośćpomiędzy
dopasowaniempracownikówdoorganizacjiapoziomemspełnianych
oczekiwańpracownikówwobeczakładówpracyiodwrotnie.BretziJud-
ge(1994)zbadali,jakowodopasowanieumiejętności,wiedzy,wartości
pracownikówdowymagańorganizacjiwpływanajejwyniki.Dostrzegli,
żebrakdopasowaniaobniżawydajnośćpracownikówiichzaangażo-
wanie.Braksatysfakcjizpracywpływanasposóbobsługipartnerów,
klientóworganizacji(CaldwelliO’Reilly,1990;Chatman,1991;Kristof-
-Browniinni,2005).Niezbędnejestzatemdopasowaniepracowników
dowymagańorganizacjijużnaetapieichrekrutacji.Niedopasowanie
pracownikówdowymogóworganizacjiibrakznajomościjejmisjimogą
wpływaćnawynikidziałalnościorganizacji.Tękonstatacjępotwierdziły
równieżwszystkie430badaneosoby.Skorotak,toproblematykado-
pasowaniapowinnastanowićprzedmiotkontrolizarządczej.Wlatach
2015-2021autoropracowaniaprzeprowadziłwywiadyniestandary-
zowaneinieustrukturalizowanez430przedstawicielamiorganizacji.
Osobytezapytano,czywramachkontrolizarządczejanalizowanajest
kwestiadopasowaniawartościpracownikówdowartościprzyjętych
przezorganizację.Żadnazosóbniestwierdziła,abyww.problematyka
byłaanalizowanaiocenianawramachkontrolizarządczejwichzakła-
dachpracy,pozaogólnąocenąprzestrzeganiawartościetycznych.Ich
odpowiedzidotyczyłytakżesamoocenykontrolizarządczej.
Tymczasem,jakpodanowyżej,implikacjeniedopasowaniawartości
ioczekiwańpracownikówdoorganizacjisąznaczące.Ponadtozba-
dań(Molm,1997)wynika,żeichkonsekwencjąjestbrakpozytywnego
postrzeganiaprzeznniedopasowanych”pracownikówswojegomiejsca
pracy,alienacjainiższareakcjanapotrzebyorganizacji.Natomiastzgod-
nośćwartościuznawanychigłoszonychprzezpracownikówzuznanymi
przezorganizacjęsprzyjawzmocnieniuinterakcjispołecznych.Oczeki-
waniaznaczącowpływająnamotywację,percepcjęiwydajnośćpracow-
ników,cozauważyłjużVroom(1964).Ztegoteżwzględustrukturalne
ikulturoweaspektyorganizacjimusząbyćzgodnezoczekiwaniamijed-
nostkiiodwrotnie(Blau,1964).
