Book content

Skip to reader controlsSkip to navigationSkip to book detailsSkip to footer
$UWHIDNW\najbardziejwidocznymprzejawemkulturyorganizacyjnej,
zawierająnamacalne,widzialneifizyczniemożliwedozidentyfikowaniaelementy
worganizacji.Wliteraturzedzielisięjenajęzykowe,behawioralneifizyczne.Skła-
dająsięnanietakieelementy,jak:język,plakaty,slogany,mity,rytuały,ceremonie,
ubiórpracowników(dresscode)czysposóbwystrojuwnętrz.Wpodejściusymbo-
liczno-interpretującymdoteoriikulturyzaartefaktyuznajesięrównieżmenadżerów,
którzymogąstaćsięworganizacjachsymbolami,reprezentującymisobąznaczenia,
kojarzoneprzezpozostałychpracownikówzorganizacją[Hatch2002,s.237].
Rys.2.PoziomykulturyorganizacyjnejwedługE.Scheina
Źródło:KoźmińskiiPiotrowski2005,s.373
Rys.3.Warstwykulturyorganizacyjnej
1-modelcebuli
Źródło:OpracowanienapodstawieSchein2004,Guldenmund2010
1EdgarScheinniebyłjedynymbadaczem,którywyróżniłróżnewarstwykulturyorganizacyj-
nej.Guldenmund[2010,s.192]wspominaoinnychautorach,m.in.Rousseau,Hofstede.
16