Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
KULTURASTRATEGICZNA
WBADANIACHNADBEZPIECZEŃSTWEM
PeterDrucker,znanyamerykańskiekonomistaijedenznajwybitniejszych
teoretykówzarządzaniaubiegłegowieku,stwierdziłm.in.,żeUkulturazja-
dastrategięnaśniadanie”.Cytattenjednoznaczniewskazuje,żekultura
jestważniejszaniżstrategia.Możemysobiewyobrazić,żefirmaprzyjmuje
nowąstrategię,któraobejmujenp.silnywzrost:zdobywanie10%udziału
wrynkurocznie.Tastrategiajestproponowanaprzeznowegoprezesapo-
przeztworzenienowejstrategiimarketingowej,rozwijanienowychkanałów
sprzedażyitd.Jednaktozespółzarządzającymusibezpośredniowdrożyć
tenzestawśrodków.Wprzypadku,gdytworzągoludzie,którychsystem
wartości(tasamakultura)nieodpowiadanowejstrategii,ztrudembędzie
możnająwdrożyć.Jeśliwięcnowykierunekrozwojuwymagaszybkiegopo-
dejmowaniadecyzji,akierownictwoniejestgotowemyślećnieszablonowo,
podejmowaćdodatkoweryzyko,działaćdynamicznie,prezesstraciczaspró-
bującprzekonaćswoichpodwładnych:nadalbędąpostępowaćtakjakkie-
dyś.Wefekcierealizacjastrategiibędziestaleopóźnianaprzezkonieczność
przekonywaniapracownikówdowłaściwychdecyzji1.
Bezpieczeństwuludzkiemusprzyjakultura,będącazarazemUsposobem
porządkowania,strukturalizowaniaotoczeniajednostkiludzkiejisposobem
1
Y.Glazunov,Biznespobedivsheikulturypochemustrategicheskievoprosyvtorich-
ny,https://www.forbes.ru/mneniya/tsennosti/330267-biznes-pobedivshei-kultury
-pochemu-strategicheskie-voprosy-vtorichny[23.01.2022].
