Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Liderkigospodarkispołecznej.Studiaprzypadków
spółkizcelaminonprofiticzasempewnietrudnobyłobypostawićostrągranicę
pomiędzyfirmamispołecznymiabiznesami,którepodejmująsięrealizacjiprak-
tykzzakresuspołecznejodpowiedzialności.Podejścieformalne(instytucjonalne)
bazujenauznaniu,żeokreśloneformyprawneorganizacjidecydująotym,czy
cośjestalboniejestprzedsiębiorstwemspołecznym(Cibor,2012:9).Możnasobie
wyobrazić,żeprzepisyprawaogranicząpojęcieprzedsiębiorstwaspołecznego
dojednejkonkretnejformy(np.spółdzielnisocjalnej)albodospełnianiajakiegoś
kryteriumwrodzajuliczbylubfrakcjiosóbwykluczonychzatrudnionychwda-
nymmomencieworganizacji(bezwzględunaformęprawną).Literaturazawie-
raliczneomówieniakryteriów,jakiepowinnybyćspełnione,abydanypodmiot
zaliczyćdokategoriiprzedsiębiorstwspołecznych(zob.m.in.Leś,2005:41).Jed-
nakczęstospotykamyraczejjakąśszczególnąodmianępodejściafunkcjonalnego
lubformalnego,anawetoburównocześnie(zob.np.Kwaśnicki,2005:31).Dopóki
regulacjeprawnenielimitująwtymzakresienaszegooglądurzeczywistości,oba
podejściawydająsiędośćdobrzenasiebiezachodzić,pozwalającteżnapewnąela-
stycznośćanaliz.Jednaknaużytekniniejszejpracyposzukiwanieliderekgospo-
darkispołecznejograniczonodopańprowadzącychspółdzielniesocjalne.
Przedsiębiorstwaspołeczne-wodróżnieniuodtypowychorganizacjipo-
zarządowych-tojednakgłównieprzedsiębiorstwa,któreprowadządziałal-
ność,ponoszącryzyko.Obokdziałalnościgospodarczejwyznaczająsobietakże
celespołeczneiinwestująwygenerowanenadwyżki-wzależnościodtychcelów
-wewłasnądziałalnośćlubwspołecznośćiniekierująsięwyłączniepotrzebą
osiągnięciamaksymalnegozyskudlawłaścicieli(akcjonariuszy)(Branco,2007).
Wniektórychkrajach,takichjakPolska,różnerodzajeorganizacjipozarządowych
podejmującychdziałalnośćgospodarcząpostrzeganesąrównieżjakoprzedsię-
biorstwaspołeczne.
J.Hausnerwymieniakilkafundamentalnychcechprzedsiębiorstwaspołecznego:
-wytwarzaniewyrobówlubusługipodejmowanieryzykarynkowegowra-
machaktywnościgospodarczej,
-integracjaspołecznajakocelspołecznydziałalności,
-uwzględnienieinteresówinteresariuszy,
-zarządzanieopartenapartnerstwieorazpartycypacji,
-reinwestowaniepowstałejnadwyżkinawypełnieniemisjispołecznej(Hau-
sner,2008:13).
Przedsiębiorstwaspołeczneiinnepodmiotyekonomiispołecznej,podob-
niejaktypowefirmy,borykająsięzproblemamiiwyzwaniamicharakterystycz-
nymidlarynkukonkurencyjnego.Wartościądodanąjesttworzeniemiejscpracy
dlaosób,którenormalnieniemiałybyszansynaaktywność.Zjednejstronyprzed-
siębiorstwaspołecznesąmocnozakorzenionewsektorzepozarządowym,opie-
rającsięnarealizacjimisjispołecznejirozwiązywaniukonkretnychproblemów,
przedktórymistojąnowoczesnespołeczeństwa.Zdrugiejstrony,abypomnażać
zyski,przedsiębiorstwaspołecznemusząstosowaćdziałaniatypowedlaorganizacji
nastawionychnazysk,takiejakstrategia,promocja,pozyskiwanieiutrzymywanie
