Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
NOTATKI
6
SŁOWOWSTĘPNE
WYKAZWWAŻNIEJSZYCHZASTOSOWANYCHOZNACZEŃISKRÓTÓW
NOTATKI
rządzanielogistyczneorazoptymalnyprzepływzasobówwprocesachprodukcyj-
nych.
Opracowanieukierunkowanejestnaprzedstawieniezagadnieńlogistycznych
wprocesachwytwarzaniaijestpodzielonenapięćrozdziałów.Wpierwszymscha-
rakteryzowanoprocesyprodukcyjnewwspółczesnychprzedsiębiorstwach,przed-
stawionopojęcie,zakreszainteresowańikierunkirozwojuwspółczesnejlogis-
tyki.Wrozdzialedrugimprzedstawionoobszarzainteresowańlogistykiprodukcji,
logistykizwiązanejzprocesamiprzetwarzaniawprzedsiębiorstwie.Wrozdziale
trzecimopisanomodelezarządzaniaprodukcjąiomówionowybranemetody
itechnikizarządzaniaprodukcją,przedstawionometodyskracaniaczasówprze-
pływówzasobówmiędzystanowiskamipracynawydziałachprodukcyjnych.Po-
danokryteriaocenyprocesuprodukcyjnego.Przykładydziałańlogistycznych
wprocesachprzetwarzaniasątematemrozdziałuczwartego.Wrozdzialepiątym
przedstawionotendencjerozwojumetoditechnikzarządzaniaprodukcją,przy-
bliżonopojęcieprodukcjiklasyświatowejWCM,podanoprzykładyzastosowań
najnowszychgeneracjitechnologiiinformatycznychwprzedsiębiorstwach.
Wzamierzeniuautoraoddawanedorąkczytelnikaopracowaniejestuzu-
pełnieniemwykładówzprzedmiotuHLogistykaprodukcji”nakierunkuLOGIS-
TYKAnaPWSZwWałbrzychu.
Zawyjątkiemdwóchostatnichrozdziałów,opracowaniestanowiprzegląddo-
robkuinnychautorów.Przedstawianymateriałuzupełnionobogatąliteraturą.
Autormanadzieję,żeopracowaniezainspirujeczytelnikadosięgnięciadoob-
szerniejszychmateriałówźródłowychpodanychwpowołaniachliteraturowych.
Wykazważniejszych
zastosowanychoznaczeńiskrótów
ogólneplanowanieprodukcji(AggregateProductionPlanning)
analitykabiznesowa(BusinessIntelligence)
sterowaniezleceniamiprodukcyjnymiwedługśredniejwydajności(Belastungsorientierten
Auftragsfreigabenverfahren)
BOM
podsystemstrukturwyrobów(BillofMaterialSubsystem)
BPR
reorganizacjaprocesówwprzedsiębiorstwie(BusinessProcessReengineering)
BS
planowaniebiznesowe(BusinessPlanning)
CAD
komputerowowspomaganeprojektowanie(ComputerAidedDesign)
CAM
komputerowowspomaganewytwarzanie(ComputerAidedManufacturing)
CAP
komputerowowspomaganeplanowanie(ComputerAidedPlanning)
CE
inżynieriawspółbieżna/projektowaniewspółbieżne(równoległe)(ConcurrentEngineering)
CIM
komputerowozintegrowanewytwarzanie(ComputerIntegratedManufacturing)
CMI
wspólnezarządzaniezapasam(Co-managedInventory)
CPFR
wspólneplanowanie,prognozowanieiodnawianiezapasów(CollaborativePlanning,Fo-
recastingandReplenishment)
CONWIPstałapracawprocesie(ConstantWorkInProcess)
CPI
ciągłedoskonalenieprocesu(ContinousProcessImprovement)
CPM
metodaścieżkikrytycznej(CriticalPathMetod)
CRM
systemywspomagającewspółpracęzklientami(CustomerRelationshipManagement)
CRP
planowaniezdolnościprodukcyjnych(CapacityRequirementPlanning)
DBR
werbel-bufor-linia(DrumBufferRope)
DEM
zarządzaniepopytem(DemandManagement)
DM
zarządzeniewymaganiami(DemandManagement)
DPR
planowaniedystrybucji(DistributionResourcePlanning)
DSS
systemywspomaganiadecyzji(DecisionSupportSystem)
EDI
elektronicznawymianadanych(ElectronicDataInterchange)
EIS
systemyinformacyjnekierownictwa(ExecutiveInformationSystems)
ERP
systemywspomagająceplanowaniezasobówprzedsiębiorstwa(EnterpriseResourcesPlan-
ning)
ES
systemyeksperckie(ExpertSystems)
ESS
systemywspomagającekierownictwo(ExecutiveSupportSystem)
FAS
planowaniemontażukońcowego(FinalAssemblyScheduling)
FPI
interfejsdoplanowaniafinansowego(FinancialPlanningInterfaces)
FZS
ciągłeuzupełnianiazbilansowanychstanówpotrzebmateriałowychwprodukcjiseryjnej
imasowej(Forschrittszahlenkonzept)
GT
technologiagrupowa(GroupTechnology)
I/O
zarządzaniestanowiskiemroboczym(InputOutputControl)
INV
podsystemtransakcjimateriałowych(InventoryTransactionSubsystem)
JIT
dostarczyćnaczas(JustinTime)
KANBANjapońskakoncepcjarealizacjidostawzewnętrznychiwewnętrznych,opartanatzw.kartach
(zamówieniach),wahadłowowymienianychmiędzyjednostkązamawiającąadostarczającą
KBS
systemyopartenabazachwiedzy(Knowledge-BasedSystems)
LOC
sterowaniezorientowanenaobciążenie(LoadOrientedControl)
LP
oszczędnaprodukcja/odchudzonaprodukcja/szczupłaprodukcja(LeanProduction)
LRP
planowaniezapotrzebowanialogistyki(LogisticRequirementsPlanning)
MIS
systemyzarządzaniainformacją(ManagementInformationSystem)
MPS
głównyharmonogramprodukcji(MasterProductionScheduling)
MRP
planowaniepotrzebmateriałowych(MaterialRequirementsPlanning)
AGP
BI
BOA
7
