Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
13
logistycznym.Scharakteryzowanownimsystemzarządzaniaprocesamimagazyno-
wymiWMSorazkomputerowesystemywspomagającetransportispedycję.Przed-
stawionowzarysieewolucjęistrukturęsystemówMRP/ERPorazsystemyzarzą-
dzaniarelacjamizklientamiCRM.Omówionownimrównieżstrukturęifunkcje
komputerowychsystemówzarządzaniałańcuchemdostawSCM.Rozdziałkończą
rozważaniadotyczącewdrażaniainformatycznychsystemówwspomagającychza-
rządzanielogistyczne.
Wrozdzialeósmym,zatytułowanymnProjektowaniesystemówlogistycznych”,
przedstawionowarunkiwdrożenialogistykiwprzedsiębiorstwie.Podstawoweza-
gadnieniastanowią:badaniemożliwościzaistnieniadanegobiznesu,lokalizacjaza-
kładuorazpostępowaniewtrakcierealizacjiprojektu.Odpowiedniodorodzajudzia-
łalnościorazużywanychmaszynnależydostosowaćpowierzchnięhaliprodukcyjnej.
Studentpowinienmiećwyobrażenieowyglądziekonstrukcji.Zwróconorównież
uwagęnaprojektowaniewobsłudzerynku,przejawiającesiębadaniemrynkowym
lokalnejpopulacji,orazzastosowaniekoncepcjimarketingudynamicznego.Projek-
towaniewobsłudzeprzedsiębiorstwatozkoleiplanowaniewielkościprodukcji,sys-
temuprodukcyjnegoorazskładowaniawyrobówgotowych.Rozdziałzawieraopis
funkcjilogistycznychskładów,przedstawionownimtakżeurządzeniastosowanedo
przemieszczaniaprzyskładowaniu.
Wrozdzialedziewiątympt.nAnalizaiocenasystemówlogistycznych”zostały
opisanesposobybadaniakosztówlogistycznych,którewistotnysposóbwpływająna
efektywnośćekonomicznądziałalnościgospodarczejprowadzonejprzezprzedsię-
biorstwo.Podstawowyproblemprzykształtowaniusystemulogistycznegosprowa-
dzasiędoznalezieniaoptimummiędzydążeniemdoracjonalnegopoziomuistruk-
turykosztówwskalisystemulogistycznegolubjegopodsystemówadążeniemdo
odpowiedniegopoziomuistrukturyrealizowanejwartości(użyteczności)dlaklien-
tówwukładziecałegorynkowegosystemutworzeniaidostarczaniawartości.Ponie-
ważkoszty—określającewyrażonewpieniądzucelowezużycieśrodkówtrwałych,
wyposażenia,wartościniematerialnychiprawnych,materiałów,paliwa,energii,
usług,czasupracypracowników—należądopodstawowychkryteriówwyborude-
cyzjiprzedsiębiorstwa,zostałyprzeanalizowanewtympodręczniku.Omówiono
równieżpowstawaniewartościjakosumy,którąkliencisąwstaniezapłacićzadany
produkt,otrzymywanywwynikuzrealizowaniaprzezdaneprzedsiębiorstwo(łań-
cuchdostaw)szereguczynnościskładającychsięnałańcuchwartościM.E.Portera.
Satysfakcjaklientówosiągniętadziękitymczynnościomumożliwiaprzedsiębior-
stwuuzyskanieprzewaginadkonkurentamiorazwdrożeniepodejściaprocesowego
wkoncepcjiłańcuchalogistycznego.
Wydajesię,iżtakułożonymateriałteoretycznyzzakresulogistykizawieraca-
łościoweujęcieopisywanejproblematyki.Opróczteoriipodanowieleprzykładów
ćwiczeniowych,któremożnawybraćdoopracowaniaprzezstudentówwzależności
odprzyjętegosposobuprowadzeniazajęć.
