Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Osobowościowosąkompletnieróżni,amimototworząnajlepszy
duetmenedżerskiwcałejPremierLeague.Łącząichtrzyrzeczy:pasja
dopiłki,oddaniePepowiGuardioliizamiłowaniedoekonomii.
ZamłoduSorianobyłjednocześnieambitnyizdolnyintelektualnie.
Uzyskiwałkolejnedyplomybiznesowe,awtymczasieTxiki
Begiristainkombinował,jakbytupołączyćpracęwroliskrzydłowego
FCBarcelonyzzaocznymstudiowaniemekonomii.Ostatecznie
wymaganiazwiązanezwystępamiwDreamTeamiewzięłygóręnad
studiami.
ObajpanowieznaleźlisięwzarządzieFCBarcelonyw2003roku,
gdyprezydentemklubuzostałJoanLaporta.Begiristainzostał
dyrektoremds.piłkarskich,aSorianowiceprezydentem(ds.
finansowych).PoprzeprowadzcedoManchesteru,doktórejdoszło
w2012roku,SorianozająłsięskomplikowanymifinansamiCity,
aBegiristainzpowodzeniemszefowałsiatceskautingowej,dzięki
którejudałosięzbudowaćjedenznajlepszychzespołówwhistorii
angielskiejpiłki.
Sorianopamięta,jakzarazpotriumfiewyborczymLaporty
rozmawiałzczłonkiemnajwyższegokierownictwaBarcelony.Właśnie
rozpoczynałsięprocesprzekazaniawładzynowemuzarządowi,aon
miałprzejąćfinanseklubu.
„Tamtenfacetpowiedziałmi:»Synu,zapamiętajjednąrzecz:nie
wyobrażajsobie,żebędziesztustosowałskomplikowanenarzędzia
zarządzaniaalbokierowałsięzdrowymrozsądkiem.Caławiedza
biznesowaświatanieznajdujetuzastosowania.Topiłkanożna,inny
świat.Tutajliczysięwyłącznieto,czypiłkawpadniedobramki,czy
nie.Jeśliwpadnie,towszystkojestdobrze.Kiedyjednakniewpada,
tokatastrofa,naktórąniezaradzianitwojawiedza,aniprzygotowanie.
Towyłączniekwestiatego,czybędzieszmiałszczęście,czynie«”.
Sorianosięztymniezgadzał.„Topoprostunieprawda,ajuż
napewnoniewdłuższejperspektywie.Wpiłcenożnejnależy
konieczniekierowaćsięzdrowymrozsądkiem,dokładnietaksamojak
wkażdejinnejdziedzinieżycia”.
PrzyjacielewywodząsięzdwóchróżnychregionówHiszpanii.
SorianourodziłsięwBarcelonie,aBegiristainwgórzystymrejonie
GoieriinależącymdoprowincjiGipuzkoawKrajuBasków.Podobnie
jakwieluinnychsportowców,Begiristainprzywiązujedużąwagę
doprzesądówirytuałów.Sorianonieznosinieracjonalnychwierzeń,
aswojepragmatycznepodejściedozarządzaniawsporciewyłożył
wswojejksiążceGoal:TheBallDoesn’tGoInByChance(Gol!Piłka
