Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.Przywództwo
13
Kierownictwoiprzywództwopodczasakcjiratunkowejsąniezwykle
istotne,dlategowartoposiadaćikształtowaćumiejętnościorganizacyjne,
podejmowaniadecyzjiwsytuacjiograniczonegodostępudodanychoraz
umiećodpowiednioraportowaćidokumentowaćzdarzenie.Kierownikeks-
pedycjiratunkowejbierzenasiebiedowodzenie,przydzielaniezadańczłon-
komgrupyratunkowej,ocenęsytuacjiorazustaleniesposobupostępowania
medycznegoiewakuacji.Umiejętnościprzywódczeiwspieranieczłonków
grupypozwalająsprawniezrealizowaćkonkretnecele.
Kierownikgrupyratunkowejpowinienposiadaćsiedempodstawo-
wychcechiumiejętności,doktórychnależą:(1)kompetencja(biegłość
wposługiwaniusięratownictwemorazzarządzaniegrupą),(2)samoświa-
domość(umiejętnośćwyciąganiawnioskówzwłasnychdoświadczeń),
(3)umiejętnośćocenyipodejmowaniadecyzji,(4)radzeniesobiezprze-
ciwnościamiakcji,(5)powściągliwość,(ó)komunikatywność,(7)wyobraź-
niawdziałaniu.
Dosprawnegoprzeprowadzeniaakcjiratunkowejwgrupie,obokumie-
jętnościpostępowaniamedycznego,potrzebnesąrównieżtakieelementy,
jak:(1)dzieleniesięwiedząidoświadczeniem,(2)efektywneilustrowanie
sytuacji,(3)rozpoznawaniezmęczeniaiprzeciwdziałaniemu,(4)gotowość
dosprostanianieoczekiwanymzdarzeniom,(5)pracazespołowawdobrej
atmosferze,(ó)umiejętnośćzażegnywaniairozwiązywaniakonfliktów,
(7)jasneformułowaniedecyzji,(8)ustalaniepriorytetów.
Właściweprzydzieleniekonkretnychzadańczłonkomgrupy,conależy
dokompetencjilidera,pomaganiwelowaćstres,szczególniewtychtrud-
nychsytuacjach,gdziejestwięcejzadańniżosóbpomagających.
Doprzykładowych,podstawowychzadańnależą:
(1)zapewnienieposiłkówiwody,
(2)organizacjakomfortowegoschronienia,
(3)spakowanieposzkodowanego,
(4)przygotowanieprowizorycznychnoszy,
(5)wytyczeniedrogiewakuacjiiucieczki,
(ó)organizacjamiejscalądowaniadlahelikopteraratunkowego,
(7)przygotowanieraportówidokumentacjizwykonanychczynności,
(8)spakowaniesprzętuekipyratunkowej.
