Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym

Marek Kasperek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7246-787-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

231

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kasperek, Marek. Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2012, 231 s. ISBN 978-83-7246-787-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kasperek, M.

T1 Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2012

SN 978-83-7246-787-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 204321, author = "Kasperek, Marek", editor = "", title = "Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2012", address = "Katowice", isbn = "978-83-7246-787-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kasperek, Marek

ED -

TI - Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2012

SN - 978-83-7246-787-4

ER -

Netografia (standard APA):

Kasperek, Marek. Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2012 [dostęp: 21 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/metoda-agile-w-zarzadzaniu-projektem-logistycznym-marek-kasperek-204321.

Realizacji powyższych celów i odpowiedzi na pytania badawcze podporządkowano strukturę pracy. Rozdział pierwszy ma na celu zdefiniowanie cech projektu logistycznego oraz na podstawie analizy literaturowej, uporządkowanie wiedzy na jego temat. W ro...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7246-787-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

231

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1.1. Definicje i cechy projektu13
Rozdział 1. Projekty logistyczne jako szczególny rodzaj projektów13
1.2. Typologia projektów20
1.3. Istota i klasyfikacja projektów logistycznych25
1.4. Specyfika i cele projektu logistycznego32
2.1. Miejsce projektu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa40
Rozdział 2. Zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem projektów logistycznych40
2.2. Struktura organizacyjna projektu45
2.3. Cykl realizacji projektu50
2.4. Zarządzanie projektem z wykorzystaniem metod agile54
2.5. Zarządzanie projektem logistycznym z wykorzystaniem metody agile65
3.1. Obszary outsourcingu w logistyce. Korzyści i zagrożenia77
Rozdział 3. Operatorzy logistyczni jako wykonawcy projektów logistycznych i ich znaczenie w rekonfiguracji łańcucha dostaw77
3.2. Ewolucja przedsiębiorstw logistycznych. Nowa generacja operatorów logistycznych86
3.3. Geneza powstania i definicja operatora 4PL93
3.4. Model funkcjonowania operatora 4PL w łańcuchu dostaw104
3.5. Proces wyboru operatora logistycznego 4PL. Podejście tradycyjne i konieczność jego zmiany116
4.1. Cykl realizacji projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw oraz przygotowanie do realizacji projektu126
Rozdział 4. Zarządzanie projektem rekonfiguracji łańcucha dostaw realizowanym w outsourcingu przez operatora 4PL z wykorzystaniem metody agile126
4.2. Cele projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw i sposób ich definiowania141
4.3. Planowanie liczby iteracji w projekcie146
4.4. Planowanie przebiegu iteracji w projekcie154
4.5. Ryzyko w projekcie logistycznym163
4.6. Faza realizacji projektu176
5.1. Analiza stanu istniejącego w przedsiębiorstwie Petrolium Polska183
Rozdział 5. Wdrożenie w praktyce projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw przy wykorzystaniu metody agile183
5.2. Realizacja projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw187
5.3. Rezultaty przeprowadzonych iteracji197
Zakończenie203
Literatura213
Spis rysunków227
Spis tabel229