Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Innowacyjnośćjakoczynnikgospodarki
liwiającychrozwójiwykorzystaniewprocesachwytwórczychnowejwiedzy
1
.Samastruk-
turasystemuinnowacyjnego,tj.przyjęterozwiązanaimechanizmy,powiązaniapomiędzy
jegoczęściamiskładowymiorazotoczeniem,wpływająbezwątpienianastaninnowacyjności
ikonkurencyjnościdanejgospodarki.Innowacjaniejestzpewnościąjednokierunkowympro-
cesem,leczmożnająscharakteryzowaćjakoproceskumulacyjnegozdobywaniawiedzy,który
wwiększejczęścipozostajepozaformalnymidziałaniamibadawczo-rozwojowymi,iwktórej
kluczowąrolęogrywająaspektyorganizacyjne
2
.RolaNarodowegoSystemuInnowacjispro-
wadzasięzatemdostworzeniaefektywnychpowiązańpomiędzypodmiotamigenerującymi
nowąwiedzę,oraztymi,któremogąjąefektywniezastosować.TakwięckoncepcjaNaro-
dowegoSystemuInnowacjipowstałacelemwyjaśnieniawpływuzmiantechnologicznych
nawzrostgospodarczywkontekściezachodzącychzmianinstytucjonalnych,aktywnościin-
nowacyjnejprzedsiębiorstwirolisektorapublicznego,orazsieciwspółdziałającychinstytucji
wsektorzepublicznym,jakiprywatnym.ZgodnieztakimpodejściemNarodowySystem
Innowacjimożnazdefiniowaćjakodynamicznyukładinstytucjonalny,pomiędzyelementami
któregozachodząsprzężeniazwrotnezdolnedotworzenia,selekcjonowania,absorpcjiidys-
trybucjiwiedzy.DoelementówNarodowegoSystemuInnowacyjnegozaliczasięzreguły
3
:
•instytucjesferynaukiitechnikizajmującesiętworzeniemwiedzynaukowejitech-
nicznejwpostaciodkryćiwynalazkówtakie,jakinstytutynaukoweibadawczeoraz
wyższeuczelnie;
•przedsiębiorstwaiorganizacjezajmującesiędziałalnościąprodukcyjnąlubusługową
polegającąnawdrażaniuikomercjalizacjinowychrozwiązań;
•instytucjeorazorganizacjeodpowiedzialnezaprowadzeniepolitykiinnowacyjnej
iprzebiegprocesówinnowacyjnych,doktórychzaliczasięinstytucjerządoweiregio-
nalne,orazorganizacjeiinstytucjepozarządowe,tj.centratechnologiczne,ośrodki
doradztwaiszkoleń,informacji,czyteżwspomaganiainnowacji.
Instytucjeimechanizmywspierająceprocesyinnowacyjnestanowiązasadniczeele-
mentyNarodowegoSystemuInnowacji.Przedsiębiorstwaznajdująsięoczywiściewcen-
trumtegosytemu,przyczymwykorzystanieinstrumentówmającychnacelustymulo-
wanieinnowacyjnościokazujesiębyćmałoefektywnewówczas,gdywystępujesłaba
koordynacjamiędzyjegoposzczególnymiogniwami.Abysystemdziałałefektywniewy-
magatowspółdziałaniawramachsieci.Siećinnowacyjnastajesięczymświęcejniżtylko
połączeniembilateralnychrelacjilubdwóchpodmiotówtegosamegorodzaju.Składasię
onazazwyczajzlicznychpozycjilubwęzłówzajmowanychprzezjednostkiindywidual-
ne,przedsiębiorstwa,jednostkibudżetowe,uniwersytety,rządy,klientów,orazzpołączeń
ioddziaływańpomiędzytymiwęzłami.Siećinnowacyjnamożezatemistniećnakażdym
niemalpoziomie:globalnym,krajowym,regionalnym,sektorowym,czyteżindywidu-
alnym4.Sieciznajdujązastosowaniewsytuacji,gdykorzyściwynikającezespecjalizacji,
1
K.B.Matusiak,Rozwójsystemówwsparciaprzedsiębiorczości-przesłanki,politykaiinstytucje,PaństwowyInstytutBadawczy,Radom-
Łódź2006,s.323.
2
Kierunkizwiększeniainnowacyjnościgospodarkinalata2007-2013”
,MinisterstwoGospodarki,Warszawa2006,s.11.
3
S.Pangsy-Kania,Politykainnowacyjnapaństwaanarodowastrategiakonkurencyjnegorozwoju,WydawnictwoUniwersytetuGdańskiego,
Gdańsk2007,s.174-177.
4
D.Surówka-Marszałek,Rolaorganizacjisieciowychwkreowaniutechnologiiinnowacyjnych,[w:]Innowacyjnesystemy,procesyimetody
zarządzaniamiędzynarodowego,red.M.Trocki,WydawnictwoSGH,Warszawa2008,s.52.
14
