Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Modelbiznesowyizasadyjegokształtowania
25
pojęćnapodstawieanalizykonkretnychprzypadkówiproblemów,
którychźródłaznajdująsięwprzeprowadzonychbadaniachorazopra-
cowaniachtematycznych.Wzwiązkuzpowyższymmożnastwierdzić,
żepróbydefiniowaniamodelubiznesustanowiąwdużejmierzeopis
jegopraktycznegozastosowania,ukierunkowanegonaindywidualne
sposobyosiąganiasukcesuprzezprzedsiębiorstwa,przyjednoczesnym
osadzeniuichwrealiachbiznesowych.Odbywasiętonajczęściejprzez
pryzmatnastępującychaspektów:
-kontrolakluczowychelementówłańcuchawartości,
-osiągnięciemaksymalnejwartościdlabiznesu,
-zapewnieniepozytywnegostrumieniawartościdlawszystkich
uczestników,
-posiadaniekilkuźródełprzychodów,
-zabezpieczenienawypadekzmiancenproduktówiinnychuwa-
runkowańzwiązanymizźródłamiprzychodów,
-zgodazwymaganiamiklientów,
-trwałość(Asia-PacificEconomicCooperation,2009,s.5-6).
Wzwiązkuzwynikamibadańnadliteraturąprzedmiotuautorstwa
A.G.PateliegoiG.M.Giaglisa(2003,s.331-332),przeprowadzonych
wcelurozpoznaniawzorcówistrukturwyjaśniającychmodelibizne-
sowych,wyróżniasięsześćzagadnień,któreobejmująpodstawowepo-
jęciaielementarnekonstrukcjeznimizwiązane.to:
1)definicja-określającacel,zakres,elementypodstawowemodelu
biznesowegoorazbadającazależnościzinnymikoncepcjamibiz-
nesowymi,takimijakstrategiaiprocesy,
2)komponenty-polegającenaanalizieelementówskładowychmo-
delubiznesowego,
3)typologia-związanazmożliwymiklasyfikacjamimodelibizne-
sowych,tworzonyminapodstawiezróżnicowanychkryteriów,
4)wizualizacja-wiążącasięzprezentacjąposzczególnychelemen-
tówmodelibiznesowychiichwzajemnychpowiązań,
5)metodologiazmiany-koncentrującasięnaopisiedziałańiwy-
tycznychumożliwiającychzmianęistniejącychmodelibizneso-
wychorazichdostosowaniedonowychrealiówbiznesowychczy
technologicznych,zazwyczajopartychnakryteriuminnowacyj-